要学会放下张磊：如果一家企业亘古不变，那么这种企业永远不值得投资( 二 )

无论是京东还是亚马逊，人们相信，它们终将赢利，而之所以亏损，是因为它们在跑马圈地，在为未来更大的利润空间“深挖洞，广积粮” 。
在亚马逊创始人贝索斯看来，公司有两种类型，一种类型是将精力投入到竞争者身上，想他们在做什么，怎么才能把他们打败，这种类型的公司是征服者，他们想征服其他公司。还有另外一种不同类型的公司，例如亚马逊，更希望自己是探索者，以客户为中心。
“如果有人问，你会总是想着竞争者还是客户？你必须进行选择。我会选择总是想着客户。我们不会把大量的时间和精力投入到竞争者身上，我们会关注他们在做什么，他们做的事情是否对我们有启发，以便于我们更好地服务客户。我们把所有精力都放在了客户身上，不会花很多时间或精力去考虑竞争者。 ”
张磊：“真正的护城河是长期创造最大价值，而且用最高效的方式和最低的成本创造最大价值。怎么创造这种价值，在不同的环境和不同的时代是不一样的。在美国， 20世纪50年代，品牌是创造价值最快的‘护城河’ ，而随着互联网对品牌的冲击，品牌价值的护城河又不见得是最高效的方式，有人说在网上通过意见领袖创造价值效率更高。这个世界永恒的只有变化，护城河也不可能不变，优秀的公司是当互联网大潮袭来时，能够深挖自己的护城河，主动拥抱互联网带来的变化。如果一家企业亘古不变，这种企业永远不值得投资” 。

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【要学会放下张磊：如果一家企业亘古不变，那么这种企业永远不值得投资】无论是财大气粗如大佬BAT ，还是创新出奇的各种独角兽，其真正的价值在于创造社会价值，唯有不断创造社会价值，才能成为一家真正值钱的公司。