倒在黎明前？中国首家生鲜平台电商破产重组，经历7轮融资，年成交额上百亿，曾预计201( 二 )
巨头入局虎视眈眈 ， 抢占市场来势汹汹 ， 而原有的各种模式下的生鲜电商又如何应对？相比于巨头们的频繁出手 ， 各种模式细分领域的头部企业显得过于冷静 ， 以社区团购为例 ， “美团优选”“多多买菜”推出以后 ， 行业中不乏将它们与行业原有头部企业兴盛优选比较的言论 。
弘章资本创始人翁怡诺表示 ， 中国线下零售业态呈现多层级、多业态、区域性和分散性特征 ， 未来零售的营业结构将是门店销售、社区团购和到家服务在不同城市呈现不同比例 。
潘育新认为 ， 正是因为中国的生鲜市场足够大 ， 需求多元和分散 ， 所以巨头们无法通过快速铺设就扳倒地方的竞争对手 ， 中间的投入成本高且不能省略 。
“做社区团购的关键是团长 ， 要利用团长的人脉和资源 ， 但优秀的团长同时会为多个团购平台服务 ， 那么平台产品对于团长而言的差异度和性价比又如何体现？所以这都不是快的事情 ， 后进入者都有很大的机会 。 ”潘育新说 。
采访人员|
舒冬妮
编辑|
汤辉
卢祥勇 王嘉琦
校对|赵云
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｜每日经济新闻
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