美团|聪明的职场人，都懂得利用这5点提升个人价值，争取挑大梁的机会( 二 ) 国家开放大学

有人说，把员工比喻成天上的风筝，作为管理者，你只需要抓好手中的风筝线，让风筝在你的掌控下，能感受到飞翔的自由和痛快，这就是最佳的管理写照。
其实这也是许多知名企业和成功公司的风筝式管理。
微软有一条重要的用人规则：人的最高需求是自我实现，也就是自我管理。美国雷州制造企业的总裁麦克弗森说：把企业交到员工手里！
麦克弗森的管理里没有具体的作业准则，也不用写报告，他说他相信员工，让他们可以放手去做，公司不会管太多。
他的这种管理方式让很多人质疑。可是没想到，就是这样的管理方式，让麦克弗斯的企业在20世纪70年代成为投资报酬率排名第二的企业。
因为这种管理方式，实际上让员工感受到自己才是企业的主人。所以他们才拥有了众多员工丰富的、永不枯竭的创造力宝库。
善于放手，让员工像风筝一样展翅高飞，是每一位管理者必学的技巧。如果你是一名领导，想让你的下属，最大发挥他的才能，那你就给他机会。培养挑大梁的人才，达到管理的最高境界，这是聪明的管理者绝不可错过的。