村民|探索新模式，伊利带奶农奔小康促行业繁荣赵全|模式|养殖|技术|伊利|谢利波|牧场

对于九零后来说，小时候能够天天喝到纯牛奶就是最幸福的事情之一了。现在随便走进一家超市，都能看到货架上琳琅满目、口味缤纷的纯牛奶、酸奶、冰淇淋……乳制品从单一到种类丰富、功能多样，直观地反映出中国奶业的蓬勃发展，也从侧面反映出原奶产量与品质的不断提升，更见证着奶农与牧场翻天覆地的变化。
从前奶农养殖奶牛数量有限、产奶量低，受困于资金、技术等诸多难题，规模难以扩大，经济效益低，很大一部分人仅能维持温饱。经过长期实践，伊利摸索出“创模式、搞创新、强赋能”的发展道路，成功为上游农牧业赋能，带领奶农奔小康。在10月12日举行的2020中国奶业20强（D20）峰会上，伊利宣布，未来5年伊利将投入300亿元扶持上游奶业，给予上游奶业资金、技术服务、良种奶牛、饲草种植等多项重点扶持。在全力帮扶奶农奔小康的路上，伊利的行动为行业提供了许多借鉴，伊利雪中送炭的故事在许多牧场流传。

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发家致富，一个不能少
最近，邯郸肥乡区淼潽牧场的牧场主谢利波心情特别好，因为牧场奶牛单产从31公斤提高到35公斤，种植的两千多亩青贮玉米丰收在即，预计全年增收300万元。 6年前，牧场成立之初肥乡区还是一个贫困县。 2014年，谢利波转业回乡后看到乡亲们还在土里“刨食” ，便带领乡亲们建牧场脱贫致富。他在伊利的帮助下导入SOP管理，利用标准化、规模化牧场管理模式，指导牧场专业养殖和日常管理。很快，奶牛单产提升明显，牛奶指标也提升了，在源头保障了原奶品质。
随着牧场规模不断扩大，谢利波积极聘请周边村庄的乡亲，促进当地就业；在牧场周边流转青贮地，收购村民种植的青贮玉米，为村民带来了直接收入，间接创造村民外出务工条件，再增加一笔收入。现在，乡亲们不仅有了稳定的收入，还可以贷款买房买车、领退休金。
回顾过往，谢利波表示：“作为伊利的合作伙伴，也是社会的一份子，我认为有责任有义务，为当地做点事，向伊利看齐。 ”
【村民|探索新模式，伊利带奶农奔小康促行业繁荣】青贮玉米丰收在即，牧场主谢利波开怀大笑。
共享小康，大家一起来
授人以鱼不如授人以渔，多年来伊利充分发挥产业链龙头引领作用，秉承产业链共赢理念，全面帮扶上游养殖业发展，不断创新扶持模式，进行了“龙头企业+党支部+合作社+村民+贫困户”众筹牧场新尝试，带领奶农共享小康。 68岁的赵全义，是内蒙古巴彦淖尔市和平村村民，老夫妻接连生了两场大病，让不富裕的家庭一夜返贫。最近，他有了一个雷打不动的习惯，就是每天到村里正在兴建的现代化牧场边转转。原来这个大牧场由伊利扶持，合作社为基础，由村党总支牵头， 206户村民其中包括20户贫困户众筹入股，探索共同富裕的新路。看着悠闲吃着草料的奶牛，身为众筹小股东之一的赵全义感到无比安心和高兴。
说起和平村的奶牛养殖历史，伊利占据了浓墨重彩的一笔。 2011年在村委书记边俊峰的带领下与伊利集团签约，成为伊利的合作牧场，为牧场找到了贴心的“靠山” 。经营牧场是重资产模式，对资金的要求很高，最关键的就是卖奶和回款，和伊利合作后，牛奶不但有了稳定的销售渠道和回款，有效降低了风险，到2019年俊峰牧业已经实现盈利100多万元。目前，在伊利发起的“新尝试”下，像赵全义一样因病、因老返贫的村民，通过土地入股方式，在牧场没有盈利之前，可以拿到每亩地500元的保底收入，在牧场盈利后还可以拿到分红，为不同条件的村民创造机会共享小康。