深响音频行业的增量去哪儿找？

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短视频行业龙争虎斗，长视频行业暗流涌动，网文行业发生变革。相较之下，音频市场开始跑马圈地的时间并不晚，商业模式也逐步成熟。但相比短视频、影视和网文等行业动辄数千亿的规模，音频市场还是稍显冷清。
而在很长一段时间里，音频行业的变化也很少。看似出现的“变化”只是就某一参数进行提升，行业产业链并未产生革新式的发展。
四平八稳的音频行业，该有些变化了。但增量究竟该从何处寻找？想增长、破圈的音频行业，真正的创新突破口又在哪里？
【深响音频行业的增量去哪儿找？】掘”金”之路
在谈边界拓展、颠覆式创新之前，需要了解的是音频行业现有业务是否牢固。
目前，经过多年发展的音频行业运作逐渐成熟，也搭建起了完整产业链条。内容版权方、有声内容制作商都处在产业链的上游，平台作为运营分发平台处于中游，直接面对着下游的音频收听硬件设备商和内容消费者。

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音频产业链
音频行业的产业链相对简单，但这也造成了一系列问题：

在上游，音频更多与网文、漫画、影视剧等行业相连，而以最常见的网文行业为例，玩家梯队极其固定，仅阅文一家就占据着八成市场；
在中游，几个音频的头部玩家已经有极庞大的内容库，地位也相当稳定；
而在下游，音频对于用户始终是“伴听”内容，尽管近年来流行的广播剧形式已经很大程度优化了有声作品的呈现，但仍然很难提供丰富的音频体验，也难以吸引大量新用户进入。

玩家梯队的固定则意味着利益链条的板结。此时就需要平台能够产生更多想法，并勇于率先去推动行业的进步，推动产业链上的人做出更多自我提升。
为了能在有声内容产业链中拥有更高的主动性、更大的变现空间，不少在线音频平台在向产业链的上下游延伸，也在探索着更多更新的商业模式。
比如为了提升用户付费意愿，做大这一块业务的盘子，音频平台采取的主要方法是提供更多优质PGC内容，以及在内容品类的丰富度上持续加码。几大头部音频平台都在有声书、明星、行业专家音频节目上大力投入，并且还持续在少儿、公开课、教育培训、知识付费等更专业垂直向内容深耕。
而在广告变现的商业模式中，音频平台一方面是在努力拓展站内的“广告位” ，例如开屏、Banner以及播放页面的贴片等等，另一方面则是在“软广”上下功夫，将品牌以冠名、定制内容、品牌电台等方式植入内容。但这两类广告仍要与内容进行平衡，避免伤害内容完整度和用户体验。
总体来说，这些措施和努力虽然有用，但影响力有限。
“音频本身贴在自己身上的标签，其实就是安抚、陪伴、凝神，所以导致它的行业增长率这么多年没有突破。 ”腾讯音乐娱乐集团酷我音乐副总裁肖轶在采访中也坦言：“我们发现谈到音频行业大家就会讲伴听的优势，但是你会把它摆到一个次生的位置，你会觉得它是第二梯队的东西，它是伴随着一个主要业务去抢夺市场。 ”
相比之下，短视频和直播的形态能够更加强势地调动用户视觉、听觉等丰富的感官，在近年来增长迅猛。 “伴听”这一音频行业特有的场景虽然赋予了音频特有的价值，但也禁锢着音频行业的发展空间。如果音频市场的竞争还停留在伴听场景的竞争，这个行业的渗透率将永远停滞不前。
“破圈”之道
既然音频本身的特点是其天花板的根因，那么要想突破式的增长，就必须从挑战自己的角度入手——挣脱路径依赖，打破原有的“圈” ，找到全新的增量突破点。