供应链管理|原油销售停止，远洋船舶隔离…中国制造供应链面临的一场生死攻防战！( 二 ) 中国制造

这些来自欧洲非政府组织的呼声，有愈演愈烈之势。
守护中国制造供应链
全球供应链都是相互镶嵌的。中国疫情打乱了全球的制造业务，是因为中国经济在全球国内生产总值中所占的比例已经达到16% 。
全球受影响最大的产业是什么？根据欧瑞公司的预测，影响最大的三项产业是家庭用品、高科技产品、纺织产品；其次是机械设备、橡胶、医药和医疗用品及化学品。这主要是跟中国出口占比有关，影响最高的三大产业，在中国2018年的出口全球占比都超过20% ，日用品更是超过33% 。高科技产品中，智能手机、VR头显、游戏主机等技术类产品都将会出现供应短缺现象。随着这些行业的生产中断，将对全球供应链产生不利影响，这些产业的公司有可能寻找替代供应商。
这次疫情提供了一个重要的教训：就目前而言，大多数企业过于依赖一两个主要供应来源。相信许多公司，都会从中学习并建立有弹性的供应。如果一家企业有多个相同产品的供应商，那么在出现紧急状况的时候，它们可以将损失降到最小。非常有可能出现的变化是，分布式供应链将取代集中式供应链，多元供应商取代单一供应商。
但是，想打开供应链的结并不容易。供应链具有强烈的结网效应，有些网状节点是死扣，很难解开。工业巨头都想避免对单一供应商的依赖，但这一点其实很难做到，尤其是对源头供应商。
有些依赖，则非常隐蔽。
随着芯片微型化发展，关键产品越来越隐形地集中在寡头手中。这背后的原因主要是各级供应商都有严密的工艺流程耦合，涉及到几百个工序，一旦完成“生产线认可” ，再次改动将是伤筋动骨的大事。因此临时换流程几乎是不可能的。
不是所有的行业都具有供应链网状效应的保护，也不是所有的企业都能找到好的妥协方案，中国制造供应链面临一场攻防战。这里面既有来自美国的挤压、欧盟日本的警惕，也有其他国家的虎视眈眈。各国企业是否会松动其在中国的供应链，还是中国供应链的结网效应令其最终无法替代？
按照全球产业链环节的影响程度，确定当前优先复工、有序复工的次序是第一步，理解产业链松动可能带来的持久风险，应是比当下的经济增速更为重要的战略关注点。国外制造商会迫切寻找潜在替代商，这些链条一旦失去，就很难再补回来。
疫情势必会重塑全球供应链分工格局。如何分行业、分层次守护好中国制造供应链，需要一套系统对策。