“秃如其来”！“头发焦虑”的保险需求、颜值经济的钱好赚吗？( 二 )

目前围绕植发本身是否成功的保险并未面世，其主要原因在于无法对标本和成功因子做定性分析。清华五道口金融学院一位硕士在探讨互联网保险产品设计的论文概述中，曾针对“脱发险”有过畅想性描述——从费率设计、行为数据、毛囊表现等进行客户判断，若投保人在投保后一段时间内出现脱发情况明显恶化，会进行理赔。而赔付金额参考投保人进行植发手术的价格进行设定。
虽然有过半人受各种头皮问题的困扰，消费者头发健康意识已经觉醒。养发行业从2017年的100亿到2020年的400亿仅用了4年,预计至2027年将达到2000亿。 “但对于小众专科保险的需求要进行严谨的保险精算和市场调研，并非易事。 ”沪上一位保险从业人士坦言。
现金流：“颜值经济”的钱好赚吗？
全球医美步入稳步增长阶段，中国已成为全球第二大医美市场。 “颜值经济”的钱好赚吗？
张通表示，一家门店投入成本以数千万计，重要的成本投入就是在包括医生的医生团队的打造，以及产品耗材、技术研发等。为此通过技术研发，打造3D植发、TDDP植养护体系、微针植发、Nocut不剃发植发等核心技术。
而盈利周期在2-3年，若管理得当、医护资源到位盈利时长会缩短至半年。他透露“公司内部正在谋划通过IPO 来募资，希望能通过资本推动，让新生从植发连锁机构向头发植养护一体化服务机构，升级迭代。 ”
目前市面上的植发机构也受到诸多资本的欢迎，譬如2017年雍禾获得中信产业基金3亿元股权投资，碧莲盛获得华盖资本5亿元战略投资。
但是新生集团在接洽却不着急的原因在于， “本身账面充沛的资金流。要知道我要这钱是拿来干嘛的？ ”张通表示，资本逐利是一把双刃剑，在医护人员储备没到位、模式没走通、跟不上业务发展之前，若大量资金涌入形成开店潮，导致新设植发门店盈利周期大大拉长反而不利于企业长远发展。不同于其他植发机构，新生更注重修炼内功，我们的目标是培养人才、提升技术和医护团队的水平，达到标准化、系统化的服务能力。 ”
回过头看，自2017年植发行业迅猛发展带来的不少乱象，包括影子医生、无证行医，植发医生3天速成班、毛囊数量评估不完善导致植发效果欠佳、隐性消费骤增等。
睿鼎资本董事长李鑫认为，未来医美产业的投资机会可能更多地会聚集在上游拥有技术、人才等综合附加的产业，目前下游的规模端服务比较同质化，因此未来对差异化的技术和服务会产生大量需求。同时精品民营美容专科医院可能也有机会，因为在行业壁垒逐渐下降时，消费者会更愿意消费优质的服务，也更愿意为这些服务的溢价买单。 (转载自经济观察网)
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