投资者网| 再融资方案由“股”转“债”缩水近半,乐普医疗86.2亿负债创新高
取消31.8亿元定增的乐普医疗 , 推出16.38亿元可转换债方案 , 公司今年上半年负债达86.2亿元创历史新高 , 收购标的今年也收入疲软 , 业绩与负债压力 , 正朝这家企业袭来
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《投资者网》蔡俊
取消31.8亿元定增 , 乐普医疗(300003.SZ)又推出16.38亿元可转换债方案 。
今年9月24日 , 乐普医疗公开第二次临时股东大会决议 , 通过发行可转换债的议案 。 根据方案 , 乐普医疗最高将募资16.38亿元 , 其中11.5亿元用于冠脉、外周领域的器械项目 , 4.88亿元用于补充流动资金、偿还债务 。
不同于今年初的运作 , 本轮发债是替代取消的定增计划 。 面对86.2亿元的总负债 , 乐普医疗在资金安排与资本运作上 , 可谓殚精竭虑 。
业绩方面 , 今年上半年 , 乐普医疗实现营业收入42.38亿元 , 同比增长8.08% , 净利润11.4亿元 , 同比下降1.3% 。 核心心血管器械、药品等业务表现疲软 。 未来前景几何 , 还要观察等待 。
殚精竭虑的偿债安排
乐普医疗的资本运作 , 几经反复 。
今年3月30日 , 乐普医疗公告定增方案 , 计划最高募资31.8亿元 , 用于补充流动资金和偿还债务 。 这是时隔4年后 , 乐普医疗又一次运作定增 。
不过 , 该方案半年后生变 。 今年9月3日 , 乐普医疗宣布终止定增 , 理由为“资本市场环境发生诸多变化 , 综合考虑加快国际化创新器械研发的需求” 。
但也在同日 , 乐普医疗又抛出可转换债方案 。 两次不同的资本运作 , 两个不同的募投走向 。 新一轮方案 , 乐普医疗的募资规模缩水将近一半 , 投资项目添加了器械研发 , 但最关键的 , 定增的股权性质变为可转换债的债权性质 。
从股权到债权 , 乐普医疗需要付出偿债成本 。 不过 , 本轮方案乐普医疗发行的是可转换债 , 即投资人可申请把所持债权转为公司股票 , 给未来降低融资压力留有空间 。
从这些再融资方案修改的措辞变化 , 折射出乐普医疗对待负债问题时 , 如履薄冰的态度 。
2017年至2019年 , 乐普医疗总负债分别达57.63亿元、85.25亿元、79.21亿元 , 对应负债率38.13%、56.4%、49.72% 。 今年上半年 , 乐普医疗总负债86.2亿元 , 再创新高 。
【投资者网| 再融资方案由“股”转“债”缩水近半,乐普医疗86.2亿负债创新高】肉眼可见的负债大提升 , 源于2018年乐普医疗斥资10.5亿元竞得新东港药业45%股权 。 这笔收购 , 后来看结果是打乱了其融资计划和资金安排 。
2018年竞得新东港药业股权的当日 , 乐普医疗就发布可转换债方案 , 金额正是对应收购的10.5亿元 。 方案显示 , 乐普医疗计划先以自筹资金垫付 , 等可转换债募资到位后 , 再进行置换 。
至于自筹资金从何而来 , 除自有资金外 , 同年乐普医疗将竞得股权质押给工商银行 , 获取5.2亿元借款 。 截至今年上半年 , 该项借款余额仍有3.95亿元 。
不过 , 当时负责承销的海通证券 , 因其他保荐项目在2018年被证监会调查 , 导致乐普医疗的方案也被暂停审批 。 无奈之下 , 乐普医疗对原方案进行大幅调整 , 募资规模由10.5亿元降至7.5亿元 , 直到2019年底获监管层批文 , 并于今年1月完成募资 。
回顾一路历程 , 乐普医疗先自筹10.5亿元资金垫付 , 后以7.5亿元可转换债募资置换 , 按照计划 , 之后拟发行31.8亿元定增 , 既解决中间3亿元差额及借款利息 , 又补充流动资金压降负债率 。
但计划赶不上变化 , 乐普医疗替代的新一轮可转换债方案里 , 仍有4.88亿元用于偿债 。 对此 , 《投资者网》就可转换债方案是否会增加负债等问题向乐普医疗求证 , 对方表示 , 公司目前处在静默期 , 暂时无法交流 。
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