|作为在美团工作了6年的人，跟大家说说美团的问题

【|作为在美团工作了6年的人，跟大家说说美团的问题】

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作为在美团工作了6年的人告诉大家，美团的制度，文化，企业运作都没大问题，最大的问题应该在于王兴的认知，这个富二代跟刘强东，马化腾等平民出身的企业家最大的不同是不能体会民间疾苦。没有同理心，而且他的价值观是既往不恋，这是一个不念旧情的人，只想达到目的，所以内部员工待遇跟其它互联网公司差的多。

当然最大的问题，是与民争利，与最底层最弱势的群体，最弱势的小商小贩挣利，我亲眼目睹一批批的小商户因为美团的强制性折扣和高扣点被一批批的薅死和榨干，然后继续薅新商家，商家苦不堪言，上美团被美团榨干，不上美团被同行以低价抢走市场（注意，同行也是在给美团打工）。

作为资本宠儿互联网巨头，垄断公司，不断将触角伸入一个个薄弱的生态环节，比如餐饮和卖菜等。这些都是民生领域，也不想想，如果哪天真的老百姓吃喝完全被你垄断的时候，公司如果运营跟不上，断了链子是什么后果？而且原来的赖以生存的生态环境里面的形形色色的社会弱势群体都是受害者。

国企和央企都已经在改革和破垄断，美团还未认知到这个问题，不断打压其它竞争对手，我认为美团的模式不容易死，但是也不会有更好的发展。