|工作中犯了错误，如何向领导汇报？注意把握这三个细节

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小钱是小我几岁的学弟，在一家工程企业负责项目管理。前段时间，小钱的领导交托给他一个很重要的项目需要竞标。
学弟自然也十分重视，做足了功课。可是人算不如天算，这个项目在竞标过程中突然杀出黑马对手，最终竞标失败。
小钱十分自责，觉得是自己的工作疏忽，没有充分考虑到对手公司的情况，而把工作给搞砸了。
但是自责归自责，又该如何跟领导去汇报呢？在这个问题上，他希望听听我这个师兄的建议。
对此，我个人谈了三点看法。
一、实事求是地汇报工作在小钱这件事情上，假如选择隐瞒领导事实的来龙去脉，似乎是可以逃避自己被批评的后果。
【|工作中犯了错误，如何向领导汇报？注意把握这三个细节】可是隐瞒了领导，就真的万事无忧了吗？
我认为像小钱公司这样的领导，一定对市场信息十分敏感。也许领导很早就已经预料到黑马公司的存在。
所以想要靠着隐藏事实来和领导汇报，这条路大概率是行不通的。即使领导不当面批评，也不意味着他对此事完全不知情。
人在职场，真诚有时候就是最有力的武器。
能够实事求是地给领导汇报工作，对方才会明白整个事件的前因后果，才会站在你的角度理解当时的状况。
二、分析原因、提出举措把工作搞砸了以后，除了向领导认错以外，更重要的是你如何看待这次的工作问题？
首先是要学会分析搞砸任务的原因，站在理性客观的角度把原因分析出来，让领导明白你已经从这件事情中汲取了经验教训。
其次，分析了原因还不够，你必须借此提出下一步改进的举报。
比如在小钱这件事上，他需要告诉领导以后若再次出现类似的情况，自己准备采取什么措施来进行应对或者预防。
只有做到了上述两点以后，领导听完汇报才会真正对你放心，而不是仅仅情绪化地纠结在问题的后果方面。
毕竟身处职场，谁能保证自己不犯错误呢？下属做不到，即使是领导自己恐怕都难以承诺。
三、敢于担当、不推卸责任许多职场员工在自己的工作搞砸以后，总会想方设法地把责任归咎于其他同事或者外人。
例如“要不是XXX没有做好XXX ，任务就不会搞砸了” ，这些表达方式还算是比较简单直接的，多数领导也不会真心听进去。
还有的人自觉聪明，会使用比较高端的推卸方式。他们首先承认自己确实在工作中存在问题，但是话锋一转以后，却把原因的重心放到了别人的身上，并试图引导领导认同自己的逻辑。
这样的人往往更容易达成目的，因为有部分领导确实比较吃这一套，跟着你的思路来看待问题。
可是碰到稍微有些情商的领导，这样说反而更加会引起领导的反感，觉得你这个下属心术不正，想尽办法逃避自己的责任。
因此在我看来，错了就是错了，我们需要具备勇敢担当的心，而不是把聪明用在推卸上。
写在最后工作搞砸了，对哪个员工来说都不是好事。
接下来的汇报领导却成了考验一个人智慧和勇气的时候，上述三个建议可以给大家一些思路，希望有启发。