|分管办公室的副职直接插手办公室主任的日常工作，怎么办？

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越级指挥是职场大忌，怎么对待，要区分情况来看。
【|分管办公室的副职直接插手办公室主任的日常工作，怎么办？】如果这个副职不是对你有意见，仅仅是因为个性原因凡事喜欢亲力亲为，以至于经常忽视你这个办公室主任的存在，建议你泰然处之，非必要尽量不要直接与领导产生冲突。在这过程中，你只要把握一个原则，只要不影响大局，不涉及核心、关键问题，不与主要领导的意见相左，分管副职爱指挥谁干活就让他指挥去吧，无事固然好，出了事你又没经手，责任自然由他担。有人帮着指挥干活，你还省了事呢。再说了，副职本身就是分管办公室的，你也是他管的，领导有想法有意见，你也没办法，总不能事事去和主要领导吐槽吧，这样不仅会让领导觉得你不尊重领导，还可能因此让领导产生你不善于与领导相处的坏印象，吐槽不成反而搬起石头砸自己的脚，最是不值。所以，在这种情况下，睁一只眼闭一只眼应该是最稳妥点方式，小不忍则乱大谋，没必要为了芝麻绿豆点的权力与领导争高下。
如果这个副职对你有看法，希望通过这种方式架空你，给你点颜色看看，那么学会策略性地反击是你应该要做的事。在做这个动作前，你首先要评判自己的筹码，直接点说，你首先要取得主要领导的信任，要确保在任何情况下主要领导都能支持你。有了这个基础，你可以尝试用不同的方式去提醒、敲打这个副职。温柔点的方式，出现这种情况你可以找副职沟通，有什么事让他直接找你，你再布置给下属，一定保质保量完成，还可以避免打乱战。温柔的不行，你可以直接和下属交代，以后所有的事情不经过你，没有你的同意，你都不签字或者处理，出了什么事自己负责，这样下属再碰到分管副职交代任务就会有顾虑，聪明的副职应该知道你有意见了，不会再干涉太多办公室的工作，反正如果副职还一意孤行，那么你也没必要客气了，发生几次以后可以直接跟主要领导摊牌，自己没办法工作了，请求主要领导支持。玩狠的，甚至可以挖一两个坑让副职跳，再把事情捅上去，杀鸡骇猴，也可以起到震慑作用。
类似的办法还有很多，如果出招，因时、因地、因人而异，需要自己综合评判形势来定，不是简单的三言两语可以解释清楚的。