|职场中“就事论钱”,真的对吗?
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“我干活 , 你给钱 。 我若加班 , 你要给加班费 , 就这么简单” 。 “我就拿这一点儿钱 , 你却要我干三个人的工作 , 合理吗?”“工作就是来赚钱的 , 别跟我谈虚的” 。 这是不是很多年轻的职场人对待工作量与工资关系的态度?
而父辈们推崇了一辈子的“在单位里要多干活 , 别计较得失”到现在的“注重付出和回报是否成正比” , 这之间究竟发生了怎样的变化呢?
我曾加入一家初创型的科技企业做销售 。 老板带着刚刚成立的小团队 , 规划了未来的宏远目标 , 使得我干劲十足 。 前期的工资不高也好 , 加班也罢 , 我只期待着公司的项目完成后老板的承诺能够兑现 , 一时间竟也毫无怨言 。 而随着项目的落地 , 眼看着公司就要实现近期的目标 , 可老板前期承诺的回报却迟迟没有落实 。 若问他 , 回复就是“再等等” , 或者用别的理由 。 搪塞时间久了 , 还是得不到半点好处 。 我想着要不要另起炉灶 , 这个时候老板却指责我太计较得失 。
但职场就是这样 , 尤其在不友好的职场环境中 , 你不计较 , 最后吃亏的是自己 。 你不说也不争取 , 别人自然会装糊涂 , 享受着你的劳动果实 。 不是有这样一句话吗?“只有你努力了 , 你的老板才能离财富自由更近一步” 。 其实说到底 , 年轻人的计较都是被逼出来的 。 所以现在我们只不过是吃亏吃多了 , 学聪明了而已 。
大家也越来越现实和理智 , 更加懂得工作的本质就是等价交换 , 并且用自己的方式付诸实践 。 经历了第一次的压榨后 , 我就清楚地明白 , 在职场上 , 越好说话 , 越多做事 , 到最后你很可能就要承接更多更琐碎的工作 。 而这些职责之外的事情所消耗的时间精力 , 本就是对自己劳动价值的不尊重 。
作为职场新人 , 我们应该推崇拿多少钱干多少事吗?在这里 , 我教大家通过三个方面来判断目前的工作是否值得你更多地付出?
一、公司是否只会画大饼 , 而没有实际规划的薪酬体系 。 年轻时受制于工作经验 , 钱通常不会很多 , 但这并不意味着员工不应该跟老板谈钱 。 相反 , 一个好老板能够客观评估员工的价值 , 给出合理的薪水数字 , 并对员工提出清晰且可执行的改进建议 。 最后这一点尤为重要 。 老板要告诉我 , 目前的薪资在市场上属于什么水平 。 并且告诉我 , 我的业绩要达到什么标准 , 我的薪资才会增长 , 具体增长多少 。 有理有据才能让人心里踏实 , 干活才有动力 。
反观有一些老板不是这么做的 , 他们一旦跟员工谈钱就开始捣江湖 , 要么画大饼 , 要么顾左右而言它 , 就是不愿直面问题 。 如果你心里有价位 , 不管面试还是调薪的时候 , 都可以提出沟通 。 提了不涨薪是一回事 , 但不提却用偷奸耍滑的方式对抗 , 才是得不偿失 , 是对自己真正的消耗 。 当你有足够的能力或者具有不可替代性 , 领导一定会慎重考虑你的薪资建议 。 如果实在不行 , 你还有跳槽涨薪的选择 。
二、老板是否有着过硬的专业技能?老板要能够在下属迷茫的时候给予适当的指引 , 在下属无力完成工作的时候 , 马上接手 。 老板最应做的不是亲力亲为 , 而是授人以渔 。 老板会给方向 , 但不告诉对方具体怎么去做 。 能帮忙开个头 , 剩下的路让下属自己去走 。 这样的工作能给新人更多的机会去充实提高自己 , 何乐而不为呢?过不了多久 , 你的市场经济价值 , 也一定会水涨船高的 。
三、职场环境是否能够包容我们的成长?职场本就是社会熔炉 。 你没有综合能力 , 只拥有某项技能是不足以为公司创造巨大价值的 。 如果公司的创业环境包容度够高 , 那我们的辛苦付出能使公司不断减少投入成本的同时 , 还能获得更大的回报 , 我们在这里的价值就会一直放大 。
【|职场中“就事论钱”,真的对吗?】总之 , 遇到爱画大饼的老板 , 觉得在公司没有发展空间 , 短期待在公司提升一下阅历和能力也可以 , 等机会成熟就跳槽 。 同时就事论钱 , 也是明智的 , 总不能让自己的付出没有等价的回报吧 。 但是 , 如果你的老板人品好 , 在公司工作也有很好的前景 , 那就努力付出 , 最终会有令你满意的回报 。
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