#陈磊#从迅雷到逊雷：陈磊的三起三落( 二 ) 这是任何人都没有想到的局面。陈磊在加

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从左到右：邹胜龙、雷军、陈磊
在上市之后，迅雷的股价就一直下跌，至此终于回升。在迅雷上市的6年里，这样的起落共发生了3次，每一次都和陈磊息息相关，而迅雷的市值也和陈磊的个人经历一般，几番起落最后触底。
2017年7月，陈磊成为迅雷的CEO ，他后来评价，不该当这个CEO ，这是跟老团队结仇。当时暴风影音在创业板上市，股价上涨，邹胜龙希望对迅雷进行管理层收购，这一想法与大股东小米产生了分歧，最终无法调和，陈磊在这一背景下成为了新的CEO 。
不久后的10月，迅雷就爆发了新老派系间的内讧。
2015年，原迅雷法务负责人於菲(也是迅雷老人) ，在邹胜龙的支持下成立迅雷大数据开拓金融业务，这家公司的核心业务是P2P ，代表着创始团队的利益，由迅雷占股28% ，并使用了迅雷的品牌和流量。当时P2P的暴雷风险已经逐渐显现，陈磊对此不满并将这个问题捅到了董事会上，并与於菲等人产生了激烈的冲突。
他后来自述，邹胜龙找到他，说他"既没有立场，也没有位置来管这件事情" 。邹胜龙还提出了由迅雷花5000万全资收购迅雷大数据的方案，不过遭到了核心董事们的拒绝--这相当于迅雷花5000万买风险，并让迅雷大数据的高管团队套现。
这场内讧在2017年底落下帷幕，陈磊等人大获全胜，迅雷大数据公司的管理层回购迅雷公司在大数据公司的全部股权，并从迅雷品牌切换到摸金狗品牌。於菲在11月29日被免去了在迅雷集团的一切职务， 12月12日，邹胜龙卸任董事长一职，由小米公司联合创始人王川担任董事长。
迅雷进入"小米时代" ，陈磊成为了迅雷的"掌权派" 。
失败的迅雷改造
在他人的评价中，陈磊虽然是技术出身，但也很有商业头脑。其实从迅雷收入组成的变化上，就可以看出陈磊的上位是一种必然。
早期迅雷的收入主要来自广告和会员，但广告收入早就大幅降低。 2016年之后，会员收入也开始萎缩，反而是来自云计算等业务的收入开始迅速增长，在关键的2017财年，云计算及其他业务增值收入达到了9450万美元，占到了当年迅雷总营收的近一半，并还处于快速增长(2018年为1.2亿美元，占当年总营收51.7%) 。
2017年10月，迅雷推出了虚拟货币"玩客币" ，从模式上来看，这其实很像发行虚拟货币：通过购买399元的玩客云主机，可以选择两年内提现500元(相当于年收益率12%的投资) ，或者挖矿获得玩客币，并坐等玩客币升值带来收益。玩客币的日产量固定，第一年为每天164万个，之后每年产量减半一次--这实质是什么买的人都清楚。
【#陈磊#从迅雷到逊雷：陈磊的三起三落】这一产品推出后就受到了热捧，在淘宝上，官方价399元的玩客云被炒到了一千三百多，有价无市，体现在资本市场上，就是沉寂许久的迅雷股价迎来大爆发，从4美元左右开始持续飙升，并在11月底达到了27美元的历史峰值，此时赚的盆满钵满的董事会，自然毫不犹豫地选择支持陈磊，让创始团队黯然出局。

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应该说，陈磊对P2P的质疑是对的，当时迅雷大数据的确存在很大风险，脱离迅雷品牌后不久的2018年2月，摸金狗就被爆出资金链断裂，如果当时保留甚至全资收购，相当于给迅雷埋了一颗雷。但是，陈磊做的事情，就没有风险吗?作为失败的一方，迅雷大数据在2017年底同样发公告称玩客币是变相ICO的非法集资--这与其说是路线之争，更像是一场P2P和ICO"狗咬狗"式的闹剧。
2017年底，是陈磊和迅雷最风光的时刻，在此之后迅雷每况愈下。