观点地产新媒体|一家“小物业”如何具有独特性?,第一服务上市发布会( 三 )


比如 , 我们在山东菏泽市有一个地标项目叫菏泽中心 , 这个项目我们最早是给它做的恐龙系列产品的安装和销售 , 由于前期的恐龙系列 , 也就是我们的绿色人居解决方案部分业务的介入 , 整个80万平米的住宅、商业综合体后期的物业也交给第一服务来做物业服务 。
第二 , 过往大家在业务上有一个补充和合作 。 举例来讲 , 原来我们的人居部分的业务有前期的设计、方案选型 , 也有后期的能源运维 , 通常后期的能源运维都是由物业服务团队来做的 , 过往是两家公司的时候 , 人居业务的团队在专业技术上更高一点 , 但是在后期运维上投入的精力和人员配置没有那么多基层的职员支撑 , 物业恰恰是有大量的基层工程技术人员 , 但是我们在高知识密集型的管理上有所欠缺 , 所以这两家企业合并在一起 , 它有一个很好的配合 。
目前来看 , 我们各自的团队在出去做业务拓展、业务铺排或者是公司讲演的时候 , 都会把其它的业务带上 , 目前来看这个效果越来越好 。