侃见财经|股价暴跌40%,长子李泽钜跳不出李嘉诚的“圈”,掌舵两年

传承一直都是家族企业的难题 , 有三分之一企业会在传承中消失 。
2018年3月16日 , 90岁的李嘉诚将长和系的接力棒交给了54岁长子李泽钜 , 在庞大的家族产业面前 , 李泽钜扮演了一个守成的“守门人”角色 , 保守、低调是他身上最明显的标签 。
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长和系需要传承 , 但不需要变动 , 在长和的业绩说明会上 , 有采访人员曾问过李泽钜 , 你执掌下的长和系会发生什么变化?
他的答复是:“集团没什么变化 , 长实的传统依然是发展不忘稳健” 。
稳健的背后是平稳 , 而平稳则是对接棒者最好的考验 。
实际上 , 在李嘉诚退休前的数年时间里 , 其一直都在做着全球性的资产大挪移 。 从出售亚洲物业到买入英国、加拿大以及澳洲的水利、能源、港口、以及电信等公共事业 。 这些买卖一买一卖之间 , 都烙上了浓浓的李氏烙印 。
如果细分 , 这些企业的共性都是现金流非常好 , 即使可能估值并不那么高 。 对于李嘉诚来说一时的得失并不算得失 , 8500亿港元的基业长青才是最终的归宿 。
这几年间 , 为了完成全球性资产腾挪 , 李嘉诚早年建立的人设也因为抛售内地市场物业而崩塌 , 但即使为外界诟病 , 李嘉诚也毫不在乎 。
为了给李泽钜铺路 , 李嘉诚可谓煞费苦心 。
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实际上 , 对于子嗣的传承李嘉诚很早就在进行了 。 1972年 , 八九岁的李泽钜和李泽楷就已经开始旁听长实的董事会议了 。
与李泽楷的张扬个性不同 , 从小李泽钜就被灌输接掌家族企业的重任 。
李泽钜从未让李嘉诚失望 , 他按照父亲设定的人生行走 , 选择父亲安排的专业 , 甚至按照父亲的要求拿到加拿大绿卡 , 他也从未反抗过父亲的决定 。
【侃见财经|股价暴跌40%,长子李泽钜跳不出李嘉诚的“圈”,掌舵两年】就这样 , 他将自己的命运牢牢与家族的生意绑在了一起 。
1985年 , 时年21岁的李泽钜加入长实集团 , 从基层一步步开始做起 , 拉开了他的接班序幕 。
1986年 , 加拿大温哥华举办了世博会 , 在世博会闭幕之后 , 凭借着优越的地理位置和世博会带来的良好开发基础 , 该地块成为了众多财团颇为看好的优质地皮 。
李泽钜也一眼便看出了世博会旧址存在的商机 , 但170亿港元的投资对于当时长实来说着实有点困难 。
为了验证李泽钜的眼光 , 李嘉诚给予其长子充分的信任 , 并拉上了李兆基、郑裕彤与加拿大商业银行旗下的太平协和公司共同开发 。
1988年 , 李氏牵头的财团终于获得了世博会旧址的开发权 , 项目的具体负责人就是李泽钜 。 也正是因为这个项目 , 李泽钜获得了李嘉诚以及一般老臣子的认可 。 1989年 , 在董事会的一致要求下 , 25岁的李泽钜正式进入了李嘉诚的核心商圈 。
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在长实的日子里 , 李泽钜一直低调且内敛 , 除了一直跟随父亲以及叔伯前辈们学习经营 , 其余时间他并未传出过绯闻 , 且作为乖乖子 , 他这一学就是十年 。
1996年 , 已经是长江实业副主席的李泽钜有了人生中第一次大操大办的机会——分拆长江基建并上市 。
在市场25倍超额认购的业绩下 , 李嘉诚给予了长子李泽钜很高的评价 。
李嘉诚说:“李泽钜此次表现有90多分 , 但如果李泽钜不是他的孩子 , 他会给他100分 。 ”
在李嘉诚的庇佑下 , 李泽钜一直显得默默无闻 。
早在二十几年前 , 在被问及接班问题时 , 他曾明确表示:“父亲正年富力强 , 精力智力旺盛 , 他不会这么快退休 。 现在谈接班问题 , 为时过早 。 ”