更重要的是 ， 《意见》还提及“消费基础设施和服务保障能力”的短板 ， 需要加速补齐 。 这也是上海+阿里的强项 。
一方面 ， 上海传统的商业氛围下 ， 小商品经济发达 ， 新冠后 ， 为激励消费 ， 夜市回归 ， 创意小店复苏 ， 它们急需金融支持 。
而根据“外滩大会”数据 ， 上海小店已经累计获得蚂蚁网商银行的百亿借贷 ， 在用于扩大经营这个维度上 ， 不论是小店数量还是借款次数都是全国前十 ， 借款金额更是排名国内第一 。
巧合的是 ， 这种小微金融服务也是从上海起步的 。
最初 ， 阿里上海的几个小伙伴建立项目组 ， 开启面向小微企业、个人创业者的小额信贷业务 。 之后 ， 阿里金融成立 ， 2013年 ， 它并入小微金服集团（蚂蚁集团前身） ， 这才有了后来的网商银行和一系列小微金融服务 。
另一方面 ， 《意见》吹风会上提及的“冷链物流、智能快递”难题 ， 上海+阿里也有盒马、饿了么、中通快递等充当“解题”担当 ， 投入度、专业度毋庸置疑 。
可见 ， 后新冠时代 ， 消费的各个节点在“科技”加持下 ， 获得更大的战略纵深 ， 成为上海+阿里打赢“消费战”的关键 。
正如长江商学院创始人曾鸣教授所说：系统=要素*连接关系 。 上海为阿里提供“科技+”的要素 ， 阿里为上海提供“科技+”的连接 ， 两者相辅相成 ， 形成更大的系统合力 ， 这才是接地气、得要领 ， 妥妥的大确幸 。
所以 ， 那群还在唱衰上海+阿里的嘤嘤怪 ， 劝你善良 ， 劝你从良 ， 毕竟实锤打脸可能迟到 ， 但从不缺席 ， “思考不够、阴谋来凑”的千层套路下 ， 自以为是朋克 ， 终究还要被天克 ， 何必呢？

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