“受患者喜欢的就是好医生 ， 而医生愿意留下来的就是好医院 。 ”林海燕表示 ， 这么多年的发展下来 ， 通策医疗和杭州口腔医院始终秉持要培养好医生、建立好医院的理念 。

在“合伙人办医”的模式中 ， 寻求优秀的口腔行业专家是决定性的关键要素 。 “虽然通策医疗和杭州口腔医院计划在未来的3~5年建立100家分院 ， 但绝对不会因为发展而降低标准 ， 我们挑选的合伙人必须是德才兼备的 。 ”

有知名度和行业口碑；有能力组建一批核心口腔医生团队；有能力把控医疗技术与质量 ， 做到当地最优；能为分院的建设和运营提供资源支持 ， 这样的合伙人才算是符合标准 。

“合伙人需要经历一层层的选拔、推荐、考核和筛选 。 ”据李海燕介绍 ， 合伙人的加入才是万里长征的第一步 ， 他们还需要通过通策商学院、通策牙学院培训管理能力及专业能力 。 “一方面是与公立医院的医生签约 ， 另一方面是让有创业想法的内部医生加入团队 。 我们筹备了十年 ， 现在在义乌、诸暨、海宁都建立了分院 。 ”

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