可口可乐巨震！500个品牌砍一半，裁员4000人 “没有什么不开心的事是一杯可乐解决不

每经编辑何小桃
“没有什么不开心的事是一杯可乐解决不了的，如果有，那就喝两杯！”
在酷热难耐或是心情烦闷时，喝上一口可乐或许能为你带来舒爽的感觉。

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也难怪网友们将可乐戏称为“快乐水” 。
不过， “快乐水”的制造商——饮料业巨头可口可乐今年似乎没那么快乐。
据央视财经，福克斯新闻10月5日报道，可口可乐公司将停产旗下椰子水品牌Zico ，并考虑取消部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类。为应对疫情，该公司正大幅削减品牌数量。

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可口可乐计划砍一半品牌
Zico椰子水年底前停产
可口可乐大约一半业务来自餐馆、酒吧、电影院和体育场馆等公共场所的消费。受疫情影响这些场所大面积关闭，导致了该公司业绩大幅下滑。
根据可口可乐公司7月发布的财报数据，今年二季度的销售额为72亿美元（约合人民币489亿元），同比下降了28% ，创25年来最大降幅。
具体来看，第二季度可口可乐在全球范围内的单箱销量同比下降16% 。汽水，同比下降12% ，其中可口可乐的同名品牌销量同比下降7%；果汁、乳制品和植物性饮料，同比下降20%；水、增强型水和运动饮料，同比下降24%；茶和咖啡，同比下降31% 。
分地区来看，北美地区收入达到26.48亿美元，是可口可乐公司最重要的营收区域之一；欧洲、中东地区和非洲共计12.1亿美元，位居第二；亚太市场以11.83亿美元位居第三，由于中国市场的良好表现，部分抵消了亚太市场的单箱销量下降。
为应对疫情带来的危机，可口可乐推出业务重组战略，大幅精简旗下品牌。
报道称，可口可乐首席执行官詹鲲杰(James Quincey)周二在与分析师的电话会议上表示，该碳酸饮料巨头将在全球范围内淘汰其他表现不佳的小型品牌，并指出旗下几百个品牌中超过一半是单一国家品牌，规模很小或几乎没有规模。詹鲲杰认为，在淘汰上述小型品牌方面， “我们不够果断。 ”
因此，在业务重组战略的推动下，可口可乐计划将旗下全资或部分拥有的全球500个品牌削减一半以上。首个确定即将停产的产品是Zico椰子水，同时可口可乐还计划停止零售店销售休伯特的柠檬水，关闭奥德瓦拉果汁和冰沙等产品业务。
【可口可乐巨震！500个品牌砍一半，裁员4000人】可口可乐的一位发言人近期在一份声明中称“公司决定在年底前停产Zico 。 ”

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2013年可口可乐收购了Zico以丰富其业务范围，不过Zico销售情况却并没有可口可乐想象的那般理想。疫情期间，它的销量就不敌竞争对手——椰子水品牌Vita Coco 。
有网友表示，最喜欢喝的就是椰子水！

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也有网友表示，还没来得及喝就停产了…

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计划在北美裁员4000人
除了削减旗下品牌，可口可乐的业务重组战略还包括公司内部架构重组和精简人员。
8月，可口可乐称将向美国、加拿大、波多黎各等地的4000名员工提供自愿离职方案。该公司还表示未来还将在全球其他地方提供类似自愿离职方案，裁员遣散费总计3.5亿到5.5亿美元（约合人民币约24亿元到37.8亿元）。
截至2019年12月31日，可口可乐共拥有8.62万名员工，其中1.01万名位于美国。
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不仅如此，可口可乐还计划把17个业务部门整合缩减至9个，并建立一个负责处理数据管理、消费者分析和电子商务，致力于提高效率并充分利用其全球规模的全新运营事业部，以更好地“集中精力于一些制胜产品” ，获得业务增长。该部门与装瓶商合作，由公司首席信息和综合服务官Barry Simpson负责。
对于可口可乐来说，公司在全球可乐品类市场里拥有超过50%的份额，拥有领先地位，可以继续推动这一优势。对于芬达、雪碧和其他一些品类来说，可口可乐的市场份额没有那么高，这些品类就会有不同的任务。打破既有架构，以便对每个品类做出公平合适的安排很重要。