线下|咖啡堂食风向变了,连咖啡等掀关店潮,喜茶、奈雪疫后复苏快( 二 )
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与由于资金问题“断臂求生”的连咖啡相比 , 业内认为 , COSTA多地闭店不仅与疫情期间线下销售几乎停滞带来的现金流压力有关 , 还与其发展战略改变有关 。 而COSTA则公开回应称 , 受门店客流及经济运营变化所带来的影响 , 关闭门店只是“业务优化调整的一部分” 。 同时公司并没有放缓在中国开拓零售店的步伐 , 未来将推动新业态新渠道的业务发展机会 。
中国食品产业分析师朱丹蓬告诉南都采访人员 , COSTA的闭店更多是出于战略需要 , 在被可口可乐收购了之后 , 其发展战略也从传统门店布局转向了多元化渠道战略 。
新式茶饮疫后快速复苏
与咖啡连锁品牌相比 , 新式茶饮企业疫后则加紧复苏 。 奈雪相关负责人告诉南都采访人员 , 茶饮行业由于整体体量较轻 , 疫后复苏速度较快 , 随着全国各地陆续恢复堂食 , 从4月份开始 , 奈雪线下门店营业额就已经出现了明显增速 。
据有关机构统计数据显示 , 中国茶饮市场空间巨大 , 总规模或将突破4000亿元 , 到2020年潜在市场规模将接近500亿 。 美团点评的数据也是 , 截至2018年第三季度末 , 全国现制茶饮门店数量达到了41万家 , 一年内增长了74% 。
巨大的增长空间吸引资本的竞相追逐 。 根据天眼查信息显示 , 喜茶在今年3月完成C轮融资 , 由高瓴资本和Coatue(蔻图资本)联合领投 。 本次融资完成后 , 喜茶的市场估值达到160亿元 。 另一位关键玩家奈雪在2018年以前也已获得3轮融资 。 今年年中 , 有消息称奈雪即将完成又一轮近亿美元的融资 , 但该消息暂时未得到奈雪官方的确认 。
除了融资 , 两家企业上市消息也频繁传出 。 近日 , 有媒体援引消息人士称 , 喜茶和奈雪将寻求于2021年在香港上市 , 预计分别筹资4-5亿港元 。 不过 , 喜茶方面对于上述消息并未回应 , 而奈雪则表示暂不评论市场上的相关流言 , 公司目前的重心都在产品研发、供应链加码以及推动数字化进程等方面 。
国际咨询公司欧晰析的大中华区合伙人庄淳杰告诉南都采访人员 , 现在筹划上市对喜茶、奈雪等头部茶饮品牌而言是一个不错的机会 , “北上资金受到世界经济格局的影响 , 资本基本集中于国内消费板块 , 加上此前随着国内疫情受控 , 茶饮行业复苏速度较快 , 国内茶饮方面的消费需求旺盛 , 整体环境较好 。 ”
朱丹蓬则认为 , 在新式茶饮行业进入高度的红海市场状态的节点 , 多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费群体将是茶饮品牌未来发展的战略核心 。 在这一背景下 , 企业需要依托资本端的力量加速获得差异化竞争的优势 , 仅靠自身的造血能力可能比较难以快速突围 。
全渠道运营带来市场分化
“和其他行业一样 , 现制咖啡市场不可避免地受到‘新零售’模式的冲击 。 今年上半年 , 受疫情影响 , 供给两端加速向线上迁移 , 此前缺乏线上布局的咖啡连锁品牌受到的影响就更大 。 ”有业内人士向南都采访人员表示 。
事实上 , 为了多点触达消费者 , 一贯推崇“第三空间”、以堂食业务为骄傲的星巴克也逐渐转变思路 , 并开设了专供外带、外卖的快取店 。 2019年7月 , 星巴克全球首家“啡快”概念门店落户北京 , 不同于传统门店 , 星巴克“啡快”概念店门店面积不大 , 约十余平方米 , 主要服务用手机下单、到店自取的“啡快”服务和“专星送”外卖 。
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在今年疫情常态化防控背景下 , 星巴克堂食业务受阻 , “啡快”概念店相继在深圳、上海、广州、天津、杭州、成都和南京亮相 , 未来还将推广至全国更多城市 。
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