钉钉|当「钉钉」变成集团军，为何腾讯会议和企业微信还是「独立团」？企业微信|阿里巴巴|腾讯会议

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集结还是分兵，取决于发展阶段和场景，也考验管理层的判断和决心。
近十年来，互联网有一个经常被提及的问题，就是为什么我们再也看不见乔布斯、张小龙这样「一手遮天」的产品经理了。正确答案不是从业者的产品能力下降了，而是时代已经不一样了，西部牛仔式的互联网草莽时代过去后，当新的「淘金」机会出现后，集团式多兵种联合作战成为战场主流。
几天前，阿里公布了全新架构调整。原钉钉实业群升级为「大钉钉」事业群，除钉钉团队之外，阿里云视频云团队、阿里云 Teambition 团队、企业智能事业部宜搭团队、政企云事业部、数字政务中台事业部、乌鸫科技部分团队，加入新的大钉钉事业部，全面融入阿里云智能。新的大钉钉事业群负责人将由阿里云智能总裁张建锋（花名行颠）兼任。
年初的一场疫情危机，直接为巨头体系内远程协作软件提供了一波「神助攻」。当疫情建稳，不仅人们的生活，而且商业端的工作环境开始坚定加速数字化的时候，巨头如阿里和腾讯，在面对这个全新机遇时，所做的判断却不尽相同。
阿里云智能总裁张建锋在云栖大会升级阿里云战略|阿里巴巴
钉钉彻底「入云」，集团军模式出现 2014 年，挑战微信的「来往」败北后，无招率领核心团队回到了阿里的「延安」——湖畔花园的公寓楼研发钉钉。 2015 年初钉钉发布 1.0 版本的时候，作为「败兵之将」，团队连发布会都不敢开。主打企业员工通讯录和免费电话，直击企业痛点。仅用不到一年时间，钉钉就聚集了超过 100 万家企业入驻。
在几个版本迭代中加入了 Ding、移动打卡、OA 审批之后， 2016 年钉钉确定了要做企业级 SaaS 服务提供商的目标，同时开放平台，引入第三方开发者。截至 2017 年底，钉钉注册用户数超过 1 亿。
在推出 5 年后， 2020 年钉钉已经拥有用户数超过 3 亿，超过 1500 万家企业组织入驻，其中不乏复兴、立白这样的中大型企业，当然更多的则是亟待接入数字化的中小企业。
2019 年 6 月，阿里集团作出架构调整，钉钉并入阿里云智能事业群，无招直接向阿里云智能事业群总裁张建锋汇报。 2020 年 6 月，阿里云提出「云钉一体」战略。 2020 年 9 月，钉钉升级大钉钉事业群，与阿里云全面融合，张建锋取代无招成为大钉钉事业群总裁。
是什么让阿里在公布了战略 3 个月之后，就坚决地进行了组织调整，将「放养」5 年的钉钉收入阿里云体系？答案是一场疫情。
钉钉的第一个 1 亿用户用了 3 年，第二个 1 亿用户用了 1 年半，而第三个 1 亿用户只用了半年多一些的时间。年初的新冠疫情极大加速了人们生活和工作的数字化进程，钉钉是典型的吃到红利的「超级玩家」。
正如阿里在疫情后迅速将本地业务装入支付宝，组建支付+生活服务联军。钉钉彻底融入阿里云，同样是因为阿里看到了国内企业在数字化方面的加速态势，机会就在此时，必须抓住。
经过十多年的发展，阿里云已经领跑中国乃至亚太地区的云计算领域，经过了早期的高速扩张之后，接下来将转向为「深发展」，即与各个行业进行垂直整合，而非之前的「雨露均沾」。从这个角度来说，拥有大量企业用户的钉钉是个天然的「前锋」。
不久前的云栖大会上，张建锋将阿里云+钉钉比作新时代的操作系统，两者的组合类似于当年的 Windows+英特尔，横扫全球。