从梦工厂和暴雪回国的导演能让《姜子牙》封神吗？( 二 )

　　从时间线上来看，《姜子牙》是《封神演义》后传。故事从封神大战结束，姜子牙走上封神台那一刻讲起。原本，这应该是姜子牙人生的高光时刻，但他在此时犯了一个错误，被贬入凡间，陷入人生的迷茫期。在程腾看来，这个阶段的姜子牙很像一个“社畜” ，做事纠结、瞻前顾后。

　　此外，相比《封神演义》，《姜子牙》中改编最大的是配角申公豹。程腾看来，申公豹有点类似于当下语境中的“凤凰男” ，有上进心，但由于出身妖怪，怎么努力，都被“种族歧视” ，不被重用。原著中，申公豹是一个几乎绝对的反面人物。但在动画《姜子牙》中，团队为申公豹设计出人物弧光，让他从一个姜子牙的反对者，最终变成一个理解了姜子牙的人。

　　程腾也是个纠结的人，也有过漫长的迷茫期。曾经，他在中国传媒大学学动画时，学校对学生的评价体系很清晰，他是中传动画系最优秀的一批学生。后来，他去了美国，发现在美国的大学里，评价体系很多元，这一度让他感到不适和混乱，直到一两年后才调整好状态。

　　借鉴美国动画工业

　　程腾回国内前后，他在美国动画圈工作的朋友李夏、王昕也回到中国，加入《姜子牙》团队。李夏是他在中国传媒大学的同学，和他一样在毕业后去了美国读硕士，并留下工作。而王昕则比程腾年长很多。王昕90年代去美国读书，早在2003年3D游戏刚崛起时，加入当时只有20余人的暴雪游戏动画部，离职回国参与《姜子牙》前，他在暴雪动画部已经担任艺术总监。

　　《姜子牙》团队一共4位导演，除了海归程腾、李夏、王昕，还有一位是李炜。李炜是程腾和李夏当年在中国传媒大学读书时的老师，曾制作过一个名为《我的师傅姜子牙》的短片，也曾参与《魁拔》《大鱼海棠》等动画的制作。

　　由于团队成员拥有中国、美国动画产业的经历，制作《姜子牙》的过程中，他们尝试将中西方的创作模式打通，将美国动画工业的经验，移植、融合到国产动画的创作中。

　　在中国，一直以来，动画制作几乎都是导演中心制。这种方式的好处，是导演对整部影片有绝对的把控，作品往往带有导演的个人风格。但缺点也存在，首先，团队中其他人的才华不易体现；其次，一旦导演失手，则会直接导致影片的失败。而在美国，动画制作多为制片人中心制，过程中有更多群策群力的色彩。

　　《姜子牙》团队试图采用与美国相似的工作方法。具体来说：动画由4个导演共同执导，剧本开发阶段，则有5位编剧参与故事打磨，故事基调确定之后，分镜师、剪辑师会参与讨论合适的视听语言。

　　此外，导演李夏曾在“皮克斯”公司实习。团队也因此在工作模式上，借鉴了“皮克斯”公司的“倒金字塔”工作模式：导演不再是位于塔尖的绝对领导者，而是位于塔底，服务意味更浓。导演需要收集、平衡大量团队人员的个人创意，同时保证创作按照既定方向前行。

　　只不过，根据《姜子牙》团队的实验，这种方法并不完全适应当下的中国动画产业。《姜子牙》前期制作中，使用了“倒金字塔”模式工作，但到了后期，团队又将工作模式变回了“正金字塔”的导演中心制。 “我个人认为在中国目前的大环境下，导演仅仅服务是不够的，其实也需要领导，而且是强有力的领导和把控。 ”王昕回忆。