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行业合理竞争有利于内部发展 , 市场稳定 , 一旦有垄断巨头出现 , 那必定会产生无序竞争 。
滴滴就是例子 , 自7月24日下架以来 , 整改了整整两个月 , 依然没有任何重出江湖的迹象 。
这两个月内剩余平台 , T3、滴答、一喂出行等对滴滴发起猛攻 , 蚕食用户的同时也在相互竞争 , 仿佛下一个网约车龙头即将出现 。
那现在的互联网企业为何都想成为巨头?
一、“头部效应”没有约束的资本都在或快或慢地走在垄断的路上 , 只不过在互联网企业中 , 它们形成垄断的速度快到惊人 , 几年十几年就可以在一个新兴行业里“成就霸业” , 而且这个第一名的业务量和利润占行业总体的九成左右 , 剩下的份额才由别的竞争对手去分 。
滴滴拿到了“头部效应” , 理所当然站到了网约车市场的最高处 。
垄断不是滴滴发明的 , 不少互联网企业最终都走上了这条路 。
制定市场规则的诱惑大多数人都抵挡不住 , 但这些企业都忘记了一点:它们是靠用户吃饭的 。
二、砸自己的饭碗国内的互联网企业应该要明白 , 没有任何一个互联网服务不可替代 , 不管是微信、支付宝还是滴答、T3和一喂出行 。
因此 , 是滴滴离不开顾客 , 而不是顾客离不开滴滴 。
可滴滴在干嘛呢 , 它却在利用自己的垄断性质敛财 , 在顾客和车主两头吃 , 不仅吃顾客的钱 , 还大幅度扣走司机的佣金 , 抽成比例太高了 。
它们还会用大数据杀司机 , 每天工作15个小时以上的司机被定义为养家糊口型 , 尽量给他们派不好的订单 , 因为知道他们不会拒绝的 。
这种没有高科技技术的企业 , 利用在行业的霸主地位 ,所发展的技术用来监控司机 , 这就像盯着长工干活的地主 。 可是这个地主还想吃里扒外 , 而且还是惯犯 , 这样的企业模式和联想如出一辙 。
滴滴获得的多轮融资就好比联想初期得到的国家资金支持 , 在发展壮大后不想着承担社会责任 , 反而倒打一耙 , 疯狂捞钱 。
对于滴滴来说 , 这次不出事 , 它的发展模式也早晚会让它付出代价 。
垄断带来的利益确实很丰厚 , 但没有一家垄断企业逃脱得了惩罚 。
【滴滴出行|滴滴“首当其冲”挨惩罚,企业垄断之心不可有】滴滴的“首当其冲” , 大家都已看到了结果 。
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