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表弟在国企上班 , 大小也混成了中层领导 , 月薪不算很高 , 也有接近万元的收入 。 他辞职前征求大家都意见 , 几乎所有的人都说:一定要慎重 。
诚然国企工作稳定 , 收入稳定 , 有五险一金 , 各种福利都有保障 , 如果不想做一番事业 , 混日子都可以 , 可是表弟最终还是决定辞职了 。
距离他辞职已经五年的时间了 , 很多人以为他后悔了 , 他确实也表示“后悔”了 。 他的“后悔”是辞职太晚了 , 以至于在国企中挥霍了自己不少的大好时光 。
国企存在的“内耗”现象1.制度、流程的“内耗”问题严重
在国企工作的你是否遇到这样的情况 , 本来很简单的一件事情 , C说要先通过B才能做 , B又说要A审批 , 找到了A然后又说通过D , 再去找他 , 一件事绕了很多弯路 , 最终办成了 , 这时你是否感觉到自己有成就感了?
国企的通病就是“内耗” , 不是人们没有担当 , 而是制度、流程在于保护每个人的工作不会被人为的因素所影响 , 所以出现各种很多看似没必要的环节 。
事实上 , 无论哪个环节都能将问题解决 , 但是你能吗?出了问题那是责任归属的问题 , 不是不愿意承担责任 , 而是不愿意因为别人的事情自己承担责任 。
最终就是大厦将倾 , 却没有一粒灰尘在自己身上 。 这是制度的问题?还是流程的问题?如果你是国企的职员的话 , 那么一定回答:我把我该做的事情做好了 。
但是这个答案换成非职员来回答的话 , 就是:简单的事情复杂化 。 大家都知道两点之间直线最短 , 可是这样在职场 , 尤其是在国企中几乎不存在 。
2.职场政治的“内耗”存在
职场“内耗”危害最大 , 就是职场政治 , 人与人之间存在着利益冲突 , 为了保证自己的利益不被侵害 , 人们会采取一种“抱团”的行为 。
什么老乡派、学院派等等 , 都会成为每个人的“背书” , 大家在有共同利益的时候还好 , 一旦利益发生了冲突 , 那就会出现“惹不起官 , 就绕弯”的情况 , 一些价值不算高的人 , 就会成为这场利益“争斗”中的“牺牲品”、“炮灰” 。
甚至一些人会被人为的划分队伍 , 只因为你可能是某学校毕业 , 或者是某地方老家 。 你没做错事情 , 但是也会受到刁难 。 这种情况 , 你是否也在经历过?甚至有些人反应迟钝 , 不经意间就损害了别人的利益 , 而不自知 , 也许仅仅是因为一句玩笑话 。
这种“内耗” , 在职场中十分普遍 , 随着职位的提升 , 这种情况会越来越明显 。
大多数人存在的状态1.目标模糊 , 被动做事
柏拉图的终极三问:①我是谁?②我从哪里来?③我要到哪里去?
①我是谁?
这个问题重点在于 , 给自己一个清晰的定位 。 人们常说“屁股决定脑袋” , 在什么位置考虑什么事情 , 可是很多人考虑的往往是那些细枝末节 , 与自己无关的事情 。
②我从哪里来?
这个问题不仅仅是说你的出身 , 你的背景 , 更多的是在说 , 你的认知架构如何形成 。 每个人的认知架构由过往的经历 , 学习的知识等 , 逐渐形成 , 认知架构决定了你未来的成就 。
③我要到哪里去?
假如 , 你是富二代 , 或者三代 , 你未来会接替家族的生意 , 那么你工作状态会如何?你会因为赚多少钱 , 做多少事情?还是会用做事来提升自己的能力?答案显而易见 。
如果这终极三问 , 你找到了明确的答案 , 那么恭喜你 , 你的目标正在形成 。
2.消费时间 , 换取报酬
先回答这样一个问题:你拥有一台赚钱的机器 , 还是你根本就是一台赚钱的机器 。 两者之间的差别很大 。
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