觉醒段子手|他们是这样管人的,你以为公司是领导是做事的?错了

人才重要 , 不懂这样用人技巧人才对你来说发挥不了价值
大千世界无奇不有 , 什么样的人都会有 , 同理 , 不管是你的家庭 , 还是公司 , 还是团队 , 还是朋友 , 还是同学 , 都会有各种各样的人 。 那么在公司中 , 如何利用人才 , 如何利用人性来更好的管理你的公司呢?
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根据公司工作的性质 , 可以进行这样的分类 。
1、一般的小事 , 无关紧要 , 让新人来做 , 比如说刚入职的 , 或者是刚来的实习生 ,,
原因是:小事无关紧要 , 但是可以看出一个人的做事态度 , 做事风格 。 即使出错了 , 对公司 , 没有什么损失 , 这些小事可以看出一个人的品质 。
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2、容易做的事 , 做了有立竿见影的效果 , 做了大家都能看得到成绩的事 , 给短期内提拔的人做 。
原因是:让这个人快速积累经验 , 找到感觉 , 通过做事得到公司领导认可 , 得到全员的认识 , 积累声望 。
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3、不重要 , 但是困难的工作 , 交给总是挑毛病 , 不干事 , 在团队里面唱反调 , 总是和领导抬杠 , 在背后诋毁公司的人做 。
理由是:这种问题容易出错 , 事情干的越多错的越多 , 何况是这种事情 , 错了这个人就成了背锅侠 。 另外一方面 , 这种事情 , 也不会有几个人愿意和他一起做 , 这样就可以把这个人孤立起来 , 削弱了他的力量 。 犯错了 , 公司不管是什么样的理由 , 都可以名正言顺的处罚 。
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4、重要又困难的工作 , 交给有能力 , 专业强 , 工作态度好的人去做 。
理由是:就如同唐僧师徒取经一样 , 打妖怪 , 最核心的主力还是孙悟空 。 这种事情 , 要不断的给这些人加油打气 , 要监督 , 要该奖则奖 。
最后 , 还有一种 , 就是见不得人 , 不能让别人知道的比如有回扣等工作 , 涉及到不宜公开不易让他人知道信息的工作 , 比如采购之类的 , 交由亲信去做 。
【觉醒段子手|他们是这样管人的,你以为公司是领导是做事的?错了】细观一下你所处的环境 , 不管是什么工作 , 你看看是不是上面这样安排的 。