|有人说办公室主任相当于一个单位的二把手,你赞同这个观点吗?
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不太认可这个观点 。 强势的办公室主任在获得主要领导足够信任的前提下 , 的确可以扮演单位副职的角色 , 但那也只是扮演 , 不是真正的副职 , 是无法和单位的二把手相提并论的 , 或者说 , 单位的二把手真要较起真来 , 办公室主任也只不过是一个中层领导 , 还不够资格和他掰手腕 , 哪怕有主要领导支持 。 这是体制内领导和下属的根本区别 , 不到那个份上 , 作为下属千万不要以为自己可以和领导平起平坐 , 会吃亏的 。
在一个单位 , 办公室主任一般都是主要领导钦定的心腹人选 , 因为得到主要领导的支持 , 又承担着单位办文办会办事核心职责 , 在单位地位举足轻重 , 历来是提拔的主要对象 。 特别是一些资格老 , 又得到主要领导铁杆支持 , 主要领导经常还会有意无意通过其去处理的办公室主任 , 在单位的确有相当大的影响力 , 不仅中层干部会高看一眼 , 一些副职往往也会拉拢其通过其向主要领导传达一些信息 , 或者通过其了解一些情况 。 这种情况下的办公室主任 , 其影响力不亚于一个副职 。 事实上 , 很多主要领导也乐见其成 , 提倡办公室主任发挥主观能动性 , 将自己当成副职来对待 , 以便帮其处理一些急难险重的问题 , 给他留出时间和空间缓冲 。 小公在当办公室的时候 , 单位主要领导找我谈话的时候 , 开场白就表示其充分信任我 , 在他的支持下 , 我的作用不亚于一个副局长 , 让我放心大胆去干 , 足见办公室主任在一个单位主要领导心目中的地位 。
但是 , 如果你认为办公室主任权力大到可以和一个单位的副职 , 特别是二把手抗衡、相提并论 , 那就大错特错了 。 办公室主任之所以可以干到副职的影响力 , 根本源于主要的信任 , 然而这种影响力只是一种影响而已 , 不是真正的权力 。 副职觉得有必要通过办公室主任达成一些目的 , 或者还有上进之心 , 他会给予办公室主任足够尊重 , 这时候办公室主任讲话有分量、有影响 , 表面上看起来的确不亚于一个副职 。 可如果副职无欲无求 , 办公室主任哪怕再有主要领导支持 , 在他眼里办公室主任仍只是个中层 , 还不够资格和他论道 。 办公室主任此时如果以为自己可以左右副职 , 对副职指手画脚 , 那么无异于搬起石头砸自己的脚 , 到时候丢脸的只有自己 。 在体制内 , 为什么不主张下属和领导对着干 , 原因即在此 。 普通副职尚且如此 , 更遑论一个单位的二把手了 。
【|有人说办公室主任相当于一个单位的二把手,你赞同这个观点吗?】说到底 , 副职尊重办公室主任 , 看的不是办公室主任本身 , 而是办公室主任背后的人 。 这是办公室体现地位的核心所在 。 办公室主任在得到足够支持的前提下 , 可以强势如副职 , 但如果一味地强势不分场合、情形 , 自我感觉良好地以为自己权力不逊色于副职 , 把自己深度绑在主要领导的战车上 , 其实非常不明智 。 这可能会带来三个严重后果:一是如上所述 , 一不小心可能会踢到铁板;二是太强势容易成为眼中钉 , 枪打出头鸟 , 不见得是好事;三是一荣俱荣 , 一损俱损 , 当主要领导出事或调离 , 办公室主任如果当初因为太强势得罪其他副职 , 风水轮流转到那一天 , 最终吃亏的还是办公室主任 。
所以 , 真正聪明的办公室主任一般都比较低调 , 在工作上借助主要领导的支持可以把自己“干”成副职 , 这里面有两层意味 , 一方面是指影响力 , 另一方面也是指以后的提拔晋升;在做人上保持谦和 , 尽量不得罪其他副职 , 做好一个中层干部服务领导的本职 。 只有这样 , 办公室主任才有前途 , 万一有点小插曲也才有后路 。
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