宽哥爱聊车|辅助生产成本分配方法大解析!你想知道的全都有

公司若有有辅助生产车间 , 需要从制造费用独立出来 , 单独计入“辅助生产成本”科目;比如:机修车间、配发电车间等
如果有这些辅助生产车间 , 发生的领料、费用等直接计入“辅助生产成本”科目;按照车间不同 , 列明细科目
分配方法有:直接分配法、阶梯分配法、交互分配法 。 下面跟考呀呀一起看下具体内容吧!
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一、辅助生产成本归集
例:公司有两个辅助车间 , 机修车间和发电车间
机修车间在2016年6月领料1000万元 , 折旧200万元;发电车间在2016年6月领料2000万元 , 折旧400万元
生产车间在2016年6月领用备品备件1000万元 , 折旧100万元;生产一线在2016年6月A产品领料3000万元 , B产品领料2000万元;
机修车间为其他车间和生产一线维修服务 , 发电车间为其他车间和生产一线提供电力
首先看归集:
借:生产成本-辅助生产成本-机修车间1000+200=1200万元
-发电车间2000+400=2400万元
制造费用-备品备件1000万元
-折旧100万元
生产成本-基本生产成本-A产品直接材料3000万元
-B产品直接材料2000万元
贷:原材料-原料1000+2000+3000+2000=8000万元
-备品备件1000万元
累计折旧200+400+100=700万元
二、按直接分配法
生产成本-辅助生产成本-机修车间1000+200=1200万元;生产成本-辅助生产成本-发电车间2000+400=2400万元
机修车间提供的服务以修理小时数作为分摊标准 , 各车间修理小时数:发电车间20小时 , 制造车间420小时 , 行政部门40小时 , 销售部门20小时 , 共500小时;
发电车间发电以提供电的度数作为分摊标准 , 各车间使用电情况:机修车间4万度 , 制造车间13万度 , 行政部门2万度 , 销售部门1万度 , 共20万度
按直接分配法:不考虑辅助车间之间的互相分配 , 辅助车间的费用直接全部分配给除辅助车间以外的其他车间;用于辅助车间之间提供劳务不多情况下 。
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发电车间费用分配2400万元:
制造车间:2400/(13+2+1)*13=1950万元
行政部门:2400/(13+2+1)*2=300万元
销售部门:2400/(13+2+1)*1=150万元
分录:借:制造费用-电费1950
管理费用-电费300
销售费用-电费150
贷:生产成本-辅助生产成本-发电车间2400
机修车间费用分配1200万元:
制造车间:1200/(420+40+20)*420=1050
行政部门:1200/(420+40+20)*40=100
销售部门:1200/(420+40+20)*20=50
分录:借:制造费用-维修费1050
管理费用-维修费100
销售费用-维修费50
贷:生产成本-辅助生产成本-机修车间1200
三、阶梯分配法(顺序分配法)
归集后 , 辅助生产成本-机修车间1200万元;发电车间是2400万元
机修车间提供的服务以修理小时数作为分摊标准 , 各车间修理小时数:发电车间20小时 , 制造车间420小时 , 行政部门40小时 , 销售部门20小时 , 共500小时;
发电车间发电以提供电的度数作为分摊标准 , 各车间使用电情况:机修车间4万度 , 制造车间13万度 , 行政部门2万度 , 销售部门1万度 , 共20万度
按阶梯分配法(顺序分配法) , 经常使用的 。 会计处理方法如下:
发电车间用机修车间服务费用:1200/500*20=48万元
机修车间用发电车间服务费:2400/20*4=480万元
发电车间用机修车间服务费小于机修车间用发电车间的服务费;发电车间的费用先进行分摊
机修车间:2400/20*4=480万元;制造车间:2400/20*13=1560万元;行政部门:2400/20*2=240万元;销售部门:2400/20*1=120万元