阿里巴巴|腾讯、阿里和字节：三个不同文明时代的产物( 二 ) 腾讯

字节的本质是工业文明，重中台，重内部分工协作，相对不重运营。农业文明是最古老的的，商业文明其实也古已有之，随着大航海而全球化了。工业文明其实是非常晚近的一个东西，是现代化的产物。一个非常重要的事情是，中国大多数企业，其实还处于农业文明时代，没有达到商业文明，更远远没有达到工业文明，所以一堆企业，搞阿米巴、搞柔性组织，都是死路一条。因为这些本质都是为了解决工业文明的弊端的，本质是后现代对现代化的迭代，如果你自己还在前现代，那么还是先想想怎么实现现代化。所以目前为止，在中国能做到工业化的企业，就具有超级巨大的能量。字节非常重中台。中台有点像航空母舰，是抽象出来的基础设施。阿里也讲中台，但是阿里的中台是假中台，阿里的中台其实是平台，把一群技能类似的人组织到一起，成为独立的资源包，阿里有无数的资源包，以内部市场化的方式解决问题。所以在阿里，小二文化非常盛行，小二不仅是面向外部客户的小二，也是面向内部客户的小二。而字节的中台，包括推荐算法中台和广告变现中台，是真正产品化了的中台，这是真正的中台，中台能力不再通过销售的人对人的讨价还价的方式实现，而是通过接口的方式解决。推荐算法中台，是字节成为APP工厂的最重要能力。广告变现中台，使得同样流量的变现效率远高于同行，成为字节不断扩张的支撑。与阿里不同，字节不重KPI ，但是强调OKR ， OKR的本质是协调，而非绩效。企业与市场一个非常大的不同是，企业的成员的产出是无法精确衡量的，这也是企业存在的价值。因为如果可以精确衡量，完全可以通过市场手段解决，没有必要成立企业。企业正是通过合作，产生出比每个人单独加总更大的价值。所以从这个意义上说，组织自己生产了超出人生产价值之外的价值。所以字节非常重组织。字节非常像一艘航空母舰，员工不是个人主义的，而是围绕公司的一种拆解（陆军是农业文明；海军都是工业文明）。 “字节”是一种微妙的隐喻，即是指公司的互联网产品，也意味着公司的员工成为公司这个大产品内的一个字节（跳动的？）。张一鸣说过， Develop a company as a product 。所以我们在“字节范儿”的文章词频统计中也看到， “公司”是排名相对最高的。（张一鸣本人未上榜，成为三家唯一未上榜的CEO）图：张一鸣微博可以说，一个高效中台+高效组织是可以无往不利的，正如五菱宏光和比亚迪可以随时生产口罩，在短视频领域，抖音入局很晚，但是只要下定决心要做，几乎就已经预示了胜利。字节用1年时间成为超休闲游戏No.1也是同样的例子。本质上后台都是推荐算法+广告的能力复用，在用户端表现为信息流。而教育、金融，字节都做的吃力，因为他们已经超出了信息流的范畴。如果说农业文明是田园牧歌，商业文明是全球经济体，工业文明就是星辰大海。有意思的是，腾讯的出海是最失败的，阿里稍好，字节是全球化最成功的的公司。因为从模式底层，工业文明就是更加抽象出来的、去个性化的，更加普适的文明。如果说未来星际战争中，要派一家大公司出战，我可能会选字节，因为毕竟字节是“宇宙条” 。END
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