当员工知道自己被不正确的方法衡量着工作效率 ， 积极性会受到打击 。 管理者需要建立更为公平的绩效考核机制 ， 准确地评估员工个人表现 。

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不要用超前的Deadline试图给员工紧迫感 ， 激励员工提高工作效率 。 不要迷信“deadline是第一生产力” ， 只有一部分人能够如此 。 如果设立了不现实的deadline ， 有的员工会因为觉得根本没有可能达到目标而消极怠工 。
管理者可以将庞大而复杂的任务分为若干个更容易完成的步骤 ， 至少让它看起来有能在规定时间内被完成的可操作性 。

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这当然会激励你偏向的员工 ， 但明显对其他人的积极性是打击 。 你不需要有所偏向 ， 每一个人都该是你的偏向 。
记得你的员工在同一个团队里 ， 都是在为同一个目标奋斗 ， 应该被一视同仁地对待 。
作者丨李开复（ID：kaifu）来源丨Officevibe

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