市场垄断|过去30年,日本人的工资为何还在原地踏步?( 二 )


譬如节假日加班 , 日本没有法律 , 政府也没有政策 , 要求必须给员工加倍工资 , 就是一个鲜明的例子 。
而作为企业来说 , 存钱比发钱来得起劲 。 到2019年 , 日本企业内部存款金额达到了500万亿日元(约32万亿元人民币) , 创下了历年来的最高记录 , 这一数字相当于日本一年GDP的总值 。 即使日本企业、尤其是大企业这么有钱 , 但是 , 也不愿意把巨额利润通过增加工资的方式惠及员工 , 提高员工的收入 。 这一状况 , 导致日本社会出现了一个怪现象——企业越来越富 , 员工越来越穷 。

市场垄断|过去30年,日本人的工资为何还在原地踏步?
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第四 , 行政管理与市场准入制度改革的怠慢 , 阻断了员工增加收入之路 。
日本政府在通信、交通、能源等公共事业领域 , 未能采取有力措施开放市场 , 允许新兴企业的参与 , 导致市场竞争机制缺失 , 出现了大企业的市场垄断 。 而市场垄断的结果 , 就是价格的垄断 , 导致消费者负担的加重 , 消费者不敢消费 , 市场规模无法扩大 。
譬如手机和电脑的上网费 , 三大移动通讯公司垄断了市场 , 而政府对于新兴企业的市场参与 , 又设置了很高的门槛 , 导致上网费一直居高不下 。 菅义伟首相最近指出 , 三大移动通讯公司在上网费领域 , 至少有50%的降价空间 。 因此坚决要求这三大企业降价 。
另一方面 , 日本企业长期以来 , 都是通过压低劳动成本来维持最基本的服务 , 譬如超市、便利店、外卖、餐饮店等 , 通过大量雇用临时工 , 来维持经营 , 甚至一些超市出现了90%以上员工都是临时工的问题 。

市场垄断|过去30年,日本人的工资为何还在原地踏步?
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第五 , 日本民族的特性 , 也导致了企业员工的收入长期以来难以提高 。
日本的民族特性中 , “顺从”被认为是一种美德 。 同时 , “隐忍”也被认为是一种教养 。 因此 , 当企业没有大幅增加员工工资的情况下 , 企业员工大多采取了忍耐的态度 , 很少出现罢工、造反等行为 , 对于政府的要求 , 基本上是“唯命是听” 。
这个民族性的好处是 , 国民容易产生“集体主义”精神 , 譬如此次新冠病毒 , 政府号召常带口罩 , 虽然没有强制性 , 但是国民人人自觉 , 出门必戴 。 但是 , “自主受虐”的倾向也比较突出 。 这样导致了企业经营者几乎可以无视员工的加薪要求 , 许多企业20年没加一元工资 , 企业员工也照样早出晚归 , 兢兢业业 。
所以 , 日本社会出现的“确保雇用比增加工资来得重要”的基本思维 , 以及国民忍耐的个性 , 导致了过去20年间 , 企业员工工资不仅未能提高 , 反而减少的问题 。 而收入不能得到大幅提高 , 也导致日本经济难以获得迅速复苏 , 整个市场一直处于不温不热的状态 。
_原题《过去30年 , 日本人的工资为何还在原地踏步?》
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