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文丨辣说科技
这是我在很多篇文章中都引用的一句话 , 但也正如之前文章中说的那样 , 它是一个规避现实核心问题的说辞!因为 , 万物互联时代 , 只有苹果不是一座孤岛!我们不妨仔细审视一下这些知名的手机公司 , 包括华为在内的一众国产手机厂商甚至包括三星在内 , 他们是不是都在向苹果看齐?而这些企业又有谁开创了由自己引领的时代潮流?更直白地说 , 即使是他们其中的某一个率先苹果推出了所谓的潮流 , 但这个潮流也仅仅是在行业这条长河中激起了一丝水花稍纵即逝仅此而已!而同样的功能与设计被苹果应用了之后 , 你不难发现 , 原本那一丝水花突然变成惊涛骇浪 , 似乎一夜之间就可以覆盖整个行业!
万物互联时代 , 没有人会是一座孤岛!
为行业中大多数竞争对手背书的能力 , 苹果独一无二!此时再回顾美团王兴当初说的那句话 , 真实得像个假话!然而事实上确实如此 , 当提及一个企业要想成为行业标杆需要具备哪些特质的时候 , 大多数人想到的便是引领行业的技术以及出众的设计 , 但是很少有人知道 , 创新以及技术固然重要 , 但光凭这两点是远远不够的!时间会前行不会倒退 , 而企业若想做强做大亦只有不断的前行 , 不断的在风险中磨炼!很多人可能认为磨炼的是技术亦或是创新 , 但不完全对甚至完全不对!举个例子 , 曾经迈克尔杰克逊的太空舞风靡全球 , 即使是非杰克逊本尊只要你会跳上一段后滑步就可以获得海量的关注以及叫好声 , 但如今那些靠Copy一炮而红的人俨然已消失不见!
如是种种例子都可以告诉我们 , 当那些称霸行业的科技企业在具备一定市场以及用户群体的时候 , 他们都会“转型”!这个转型并不是说他们不做老本行了 , 而是企业的运行策略发生了转变!在没有市场以及用户群体之前 , 他们更像是年轻气盛的年轻人 , 无惧任何困难 , 渴望更多的关注与视线!然而当他们拥有了这一切 , 他们就会变得格外成熟 , 格外的在意自己的言行举止!用通俗的话说 , 特色、特质 , 每个人都具备 , 但并不是每个人都具备将这些特质特色延续下去的能力!同样是演员 , 有的人一段戏中的一个表情就可以拯救一部剧!同样是歌手 , 一首歌可以流传几代人 , 哪怕它们的演唱者已经退居幕后或者逝去!(回望昨日在异乡那门前 , 唏嘘地感慨一年年……谁唱得记得吗?)
运营 , 可以说是苹果的特长 , 而同样作为企业家的王兴 , 他的眼光自然是与我们常人不同 , 甚至可以说这个特长正是王兴这句“苹果的强大 , 普通人根本不懂!”的立足点!如果说乔布斯时代的苹果靠创新颠覆了行业 , 那么库克时代的苹果靠的就是运营(管理)颠覆了行业!任何打入苹果供应链的企业 , 他们的命运都出奇地相似!成为苹果供应商就起飞 , 离开苹果就破产!而库克更是凭借过人的运营(管理)天赋让苹果市值在十年之间翻了八倍来到了世界之最!苹果的运营(管理)能力有多么强劲?全球知名顾问机构Gartner的一个举动足以说明一切!全球知名顾问机构Gartner每年都会推出榜单 , 为处于全球范围内企业的管理体系进行排名 , 而在这个榜单中苹果连续十年夺得冠军 , 最终Gartner为了“公平”起见 , 不再将苹果列入全球统计排名中!
如果这不足以说明一切的话 , 我们举个例子!乔布斯时代 , Mac电脑的大量库存积压让苹果险些倒闭 , 而直到库克到苹果任职之后 , 库克在9个月的时间内关闭了近一半的仓库 , 限制库存积压 , 而苹果的周转天数从一个月降至6天!这与业内动辄几个月的时间相比简直堪称神迹!而周转周期的缩减给苹果带来了什么?仓储成本的缩减以及尽可能规避的资金无法回笼导致的风险!而仓储成本与销售能力又有着千丝万缕的关系 , 及时回笼的资金无疑又为企业在竞争环节中带来一份优势 , 而这两点结合在一起又将形成一个无比坚固的闭环 , 它就是企业生态!
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