|怎么做好办公室主任?需知“大道至简”,说起来简单,做起来难


|怎么做好办公室主任?需知“大道至简”,说起来简单,做起来难
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|怎么做好办公室主任?需知“大道至简”,说起来简单,做起来难
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|怎么做好办公室主任?需知“大道至简”,说起来简单,做起来难
在一次职业经理人培训中 , 老师说过:“办公室主任 , 是距离老板最近的人 , 如果作为办公室主任 , 你越来越像领导 , 那么你早晚会成领导;如果领导越来越像你 , 那么公司迟早倒闭 。 ”
开始只当做一句玩笑话 , 可是当自己做了三年的办公室主任后 , 才发现那位老师说的话蕴含过来人的感悟 , 和深刻的道理 。
很多人把办公室主任的职责 , 当成了做好办公室主任的要素 , 每个办公室主任都在认真的完成着自己的职责 , 可是完成职责职能是合格的办公室主任 , 而并非优秀 。 合格与优秀之间还是存在着不小的差异 , 把曾经的经验分享 , 也许会对你有所帮助 。



别舍本逐末 , 追求职责完美提到办公室主任 , 很多人第一想法就是要有文字功底 , 能写的一手漂亮的材料 , 好的“笔杆子”才是关键 , 其实那只是职责的一部分 , 如果连材料都写不好 , 那办公室主任也根本就做不好 。
要么就是想到了上传下达 , 或者服务意识等等 , 这些都是职责范围内的东西 , 做好了那是应该 , 做不好就是不称职 。 追求职责完美的人 , 最多也就是达到60分 , 但是想做到90分 , 甚至是100分、120分 , 那就并不是那么容易了 。
任何岗位都一样 , 完成职责 , 按照要求完成 , 无非就是达到了及格而已 , 想要优秀 , 就要从思想上改变 , 意识影响行为 。


获得领导的信任是根本混迹职场 , 要理解是因为获得领导信任才做出了成绩 , 而并非做出了成绩才获得领导的信任 , 有领导的助力 , 可以把自身的价值无限放大 。
作为办公室主任大多数都能获得领导的信任 , 毕竟这个岗位离领导最近的人 , 但是信任之间也有差异 , 只是工作关系的信任 , 还是把你当做智囊的信任 , 两者之间的差异 , 可以说是天差地别 。
如何获得领导的信任 , 让领导把自己当成智囊?这应该是所有人的困惑 , 其实说起来简单 , 做起来很难 , 因为人们关注应享有的权利 , 却总是忽略自己的义务 。
【|怎么做好办公室主任?需知“大道至简”,说起来简单,做起来难】

深刻理解“大道至简” 。 把关注点放在不要放在自己的要做什么、想做什么 , 而是放在自己该做什么、能做什么之上 。
尤其是在领导身边的人 , 更应该注意 , 多关注自己义务 , 少考虑自己的应享的权利 , 很多人把工作当成了工作 , 而没有把工作当成是对自己的历练 。 能走上领导岗位的人 , 都是人精 。 会说的不如会听的 , 你演的再好 , 也不及旁观者的领导 。
当“义务”尽到时 , 该享有的“权利”也就会伴随而生 。 信任才会随之产生 , 想要“欺骗”别人 , 首先要“骗到”自己 , 代入角色 , 才能获得更多的信任 。


自我深造是关键文中开始就提到一句话:“如果作为办公室主任 , 你越来越像领导 , 那么你早晚会成领导;如果领导越来越像你 , 那么公司迟早倒闭 。 ”
上下级之间最大的差异 , 不在权力上 , 而在信息差 , 而作为办公室主任 , 如果能够获得领导的充分信任 , 这个信息就会无限减少 。 而这个自我深造的过程 , 其实就在不断让自己的看问题的角度与领导接近 。


领导与你谈商业模式 , 你跟领导谈销售方式;领导与你谈用人策略 , 你与领导谈谁好谁坏 。 哪怕暂时获得信任 , 在思维上无法达到同步 , 一样无法获得深度的信任 。