生活■饿了么“变身”后推百亿补贴，能否在外卖市场翻身？( 二 ) 继7月宣布从餐饮外卖平台“变身”为生

2018年4月，阿里以95亿美元的价格全资收购饿了么。阿里本地生活公司总裁王磊在接受媒体采访时表示， “饿了么目前只有一个重点，就是夺回市场份额。 ”
“中短期目标就是市场份额，做到50%以上。 ”王磊认为， 50%是竞争的分水岭，到50%之后，竞争的主动权就在饿了么手上了。
2019年年初，饿了么曾对美团发起“大理闪电战” 。至于为何选择大理，是因为云南大理是美团的核心城市之一。当年的这场大战曾被看作是阿里扭转局面的战役。
据报道，从份额极低的低线城市发起反击，这场闪电战靠的是市场推广、补贴和配送服务。饿了么会助攻代理商分析市场，指导战役的节奏并提供资金支援，战争紧张时期，饿了么口碑派驻大理的团队就有七八十人。
但面对美团的防守，饿了么的补贴战对抢占市场份额并没有起到太大作用。王磊在2019年6月接受媒体采访时也改变了此前对市场份额的执念， “去年因为竞争，会更多看份额，今年我会看得更宏观，更多看整个市场的增长率。 ”
【生活■饿了么“变身”后推百亿补贴，能否在外卖市场翻身？】根据Trustdata的数据， 2020年第一季度，饿了么及其旗下“饿了么星选”共计30.9% ，而美团外卖的市场交易份额达到了67.3% 。同时，根据QuestMobile在2020年6月发布的数据，饿了么月活跃用户数（不包括淘宝、高德等的引流）为7661万，美团外卖为1.4478亿，是饿了么的近两倍。
对于两者的差距，丁道师分析称，这并非因为饿了么的竞争力太弱，而是因为美团的竞争力太强。
从管理层来看，阿里本地生活公司总裁兼饿了么CEO王磊是“阿里内部出了名的救火队员” ，一位王磊的前同事对媒体表示，王磊是阿里根正苗红的老员工，是饿了么CEO合适的人选。但另一方的美团创始人兼CEO王兴是一位连续创业者，拥有多个项目的创业经历。
丁道师表示，饿了么与美团在本地生活领域的差距越来越大，一个最核心的原因在于饿了么主要由职业经理人在管理，而美团是创始人在管理，这个也有一定影响。
尽管市场份额不断下滑，但饿了么背后的阿里依然没有放弃，且下了更大的决心，试图改变目前的竞争局面。据晚点LatePost报道，今年阿里巴巴集团CEO张勇每周至少一天会投入在本地生活上，有时候会直接去饿了么上海总部开会，在饿了么，专门有一间张勇的办公室。有时候会把高管们叫到杭州去开会。
从让张勇亲自坐镇来看，阿里对本地生活领域的翻身之战倾注了大量精力和较大的决心。不过，丁道师认为，饿了么乃至阿里面临的难度都相当大，因为美团的后面站着核心大股东腾讯。如果饿了么的进攻对美团造成重大威胁，腾讯一定会给美团更多的资源来对抗阿里巴巴。饿了么最终能否成功，还需要市场的检验。