科技壹零扒|三大巨头谁将活得更久，家电行业美人迟暮( 二 ) 《离骚》有一句诗：惟草木之零落兮

仔细研究美的的发展趋势，星空君认为，美的的机器人业务，很可能将要迎来新的腾飞。
为什么这么讲？
库卡集团被并购后，一些敏感客户如美国军方供应商洛克希德·马丁公司肯定更换合作伙伴，公司损失一部分订单在所难免。
但是，工业机器人的未来在世界工厂所在地，中国。
根据并购时的协议，美的直接从库卡拿走技术的可能性很小。
但是吉利有经典案例在前：吉利收购沃尔沃的时候也签署了技术保密协议，只不过，吉利后来和沃尔沃合资成立了一家研发公司，办公地点就在沃尔沃旁边。我不从沃尔沃拿技术，只是成立了一家比沃尔沃工资高的公司而已，从而有了领克系列。

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半年报显示，美的集团有一家和机器人有关的子公司：广东美的智能科技有限公司。
天眼查显示，该子公司的董事长是OLAFGEHRELS ，曾任四大机器人公司之一发那科公司的欧洲公司总裁。
这家子公司的研发中心大概率是在德国，最好是在库卡隔壁。
2、海尔智家的GEA
2020年上半年，海尔智家的营收中，公司海外市场实现收入470亿元，同比增长0.6% ，占公司整体收入49% 。
全部营收中，有接近三分之一（295亿）来自美洲。
这部分业务，主要是海尔智家并购的GEA公司（美国通用电器）。从营收规模看， GEA要比库卡机器人更有后劲，但是跨国公司的并购，是一个非常漫长的磨合的过程，至今仍然没有解决增收不增利的问题。
3、格力的6000亿
2018年，董明珠提出了5年后全年营收突破6000亿的豪言。
结果， 2019年，公司的营收就卡住了2000亿， 2020年又大幅退坡。
其实，当年的董明珠并不算痴心妄想，她在工业机器人、新能源车甚至芯片行业，都有自己的想法。
但遗憾的是，董明珠不是何享健，对公司的控制力远远不足，连股东大会都说服不了。
当然，董小姐的风格，也影响了格力：格力，掌握核心科技。
这句广告语没有问题，问题在于格力什么都想自己造，就容易束缚手脚。
格力的保守型疗法，导致了2020年的营收增长困境。
格力早期曾经全面退出国美卖场。之后格力和各家电商超的合作一直不那么顺畅，采用了和经销商合作格力独有品牌专卖店为主的方式，有点类似汽车4S店。
这样的方式延续到电商时代，格力和各大电商网站虽然有合作，但并不太紧密，董明珠甚至斥资30亿自建电商公司，收效一般。
长期以来，格力的销售渠道，主要是依赖经销商。
显而易见的是， 2020年上半年，实体经销商能开门的都不多。
而美的早早转型到电商渠道，销量影响不大。
奥维云网数据显示，今年1月~7月，格力空调线上份额约25% ，而美的线上的占比高达36.5% 。
美的专攻线上，海尔耕耘海外，格力的线下门店都关门了，只能开直播，董小姐亲自带货（其实想想不容易， 66岁的小姐姐在同龄人专心带孙子的时候，还要打扮漂亮亲自登场直播卖空调）。

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正因为如此，格力和美的、海尔都有了明显的差距。
三、看好谁？
那么，问题来了，这三家公司，你看好谁？
作为国货精品的佼佼者，三家公司打拼到这个程度都很强，很难说谁的模式好谁的模式不好。
从投资的角度来说，短期内美的的买买买模式更容易成功，海尔在欧美的深耕以及卡萨帝品牌的崛起增加了头部力量的不确定性，格力的自力更生值得尊敬。