科技匠|这家公司垄断全球70%的市场,真国货之光
面对美国的制裁 , 这家公司反手将价格上涨了13% , 而美国又因为找不到替代品 , 不得不买他家的产品 , 他叫大疆 。 这家成立于2006年的无人机公司 , 是如何在十几年间做到垄断全球超7成市场 , 成为让美国都拿他没办法的科技巨头的呢?
大疆的成功绕不开创始人王滔 , 他从小就喜欢摆弄航模 , 在遥控直升机玩具时 , 曾梦想着有一架可以停在空中的飞机 , 25岁时就读于香港科技大学的王滔 , 重新拾起了这个梦想 , 他申请研究直升机的自主悬停课题 , 让直升机在空中想停在哪就停在哪 , 可研究了大半年最后还是以失败告终 , 但这次的败北却引起了香港科技大学教授李泽湘的注意 , 引荐他入读了本校的研究生 。
2006年1月 , 他终于在宿舍做出了自己的第一台样品 , 心怀壮志的王滔跟朋友筹集了200万港币 , 带着实验室的几个伙伴 , 到深圳成立了大疆创新公司 , 这段时期像极了黎明前的黑暗 , 唯一的区别在于 , 谁也不知道黎明什么时候到来 。 创业初期的大疆就坐落在一个居民区里 , 来面试的人一看是个小作坊掉头就走 , 所以很长一段时间里整个大疆 , 只有王滔一个人懂无人机技术 , 为了挤出更多的时间 , 王滔在办公桌旁放了一张单人床 , 每周工作超过80小时 , 但是他拼命工作的态度并没有传递给其他同事 , 同事们纷纷转投其他行业 , 甚至还有人将公司内部资料卖给其他的竞争对手 , 就在黑暗即将笼罩大疆之际 , 曾经帮助过王滔的李泽湘教授为他带来了曙光 。
因为信任王滔对公司未来的规划和悬停技术的核心理念 , 李教授带着资金和一大批优秀人才加入了进来 , 在导师的帮助下 , 大疆的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市了 , 在直升机悬停技术方面取得的突破性进展让大疆一举成名 , 此时公司的盈利已经不成问题 , 但大疆的目标远不止如此 。
2010年 , 航拍刚刚开始流行 , 王滔了解到航拍爱好者需要自己买好相机 , 自行下载飞行控制系统的组件 , 还要二次组装平衡器 , 操作非常麻烦 , 对于新手十分不友好 。 察觉到这一切的王滔突然有了一个想法:为什么不把飞机和相机合二为一呢?
王滔开始将直升飞机的控制技术运用到航拍的多旋翼飞行器上 , 在2013年1月 , 大疆发布了大疆精灵1 , 这款无人机包含了软件、螺旋桨、支架以及平衡环等一整套元件 , 开箱后只需要简单的组装就能完成飞行拍摄 , 功能简单、使用便捷 , 大疆精灵的成品飞行模式很快就撬动了非专业的无人机市场 , 并且迅速占领了市场份额 , 随后大疆保持着一年一款新品的节奏 , 每一款新品都会拥有前代没有的创新部分 , 这对于一家以科技立身的公司来说实属不易 , 更为难得的是 , 大疆很早就知道要打造无人机产业链 , 于是他们从软件开发到硬件制造 , 所有的组件都是中国制造 , 全部的核心产权全部都由大疆自己掌握 , 完全不依赖于其他任何国家 。
时间来到2015年 , 美国白宫的工作人员在草坪上看到了从未见过的无人机 , 瞬间紧张了起来 , 虽然事后调查得知是一位喝醉酒的军官无意间操纵掉落至此 , 但一架无人机已经能神不知鬼不觉的落在白宫 , 那要是别的什么东西呢?于是2017年美国军方以数据安全隐患为由 , 宣布停用大疆无人机 , 与此同时扶持美国本土的无人机公司 , 但试过大疆之后 , 即便是美国第一的无人机公司也都不香了 , 功能不好价格还贵 , 可士兵还是要去危险地方巡逻 , 没有好用的无人机可怎么办呢?于是士兵自掏腰包去亚马逊上买大疆 , 另一方面美国官方的封杀使大疆名声大噪 , 本来对他不熟悉的俄罗斯、印度等国家都开始购买无人机用于军事领域 , 大疆就此腾飞 。
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