贾国龙“715、白加黑工作制”引争议，西贝：并非硬性标准新京报讯（记者|王萍）西贝创始人贾国

新京报讯（采访人员王萍）西贝创始人贾国龙在社交媒体上发布一条“715工作制”引起热议。 “715”就是“每周工作7天，每天工作15小时” 。 9月5日夜间，西贝方面就“715工作制”回应新京报采访人员称， “715”实际是“西贝员工自主工作状态的一种描述” ，并不是一种硬性的标准， “不存在企业平白无故给员工超负荷的工作量，更不存在企业违法用工，大家不要过分解读。 ”

不过，北京嘉善律师事务所执行主任常亮认为，诸如“715”等工作制都是对我国《劳动法》的一种挑战，不应与企业文化绑定。

贾国龙并非首次提出“715工作制”

根据网络截图，贾国龙表示“996算个啥，我们是‘715、白加黑’ ，我们就是这么拼，经常是每周工作7天，每天工作15小时，白天加晚上，夜里还总开会。 ”

“不只我一个人这样，我们多少干部、为了把饭做好、为了把顾客服务好，就为了这一件事，没日没夜干了32年，才有了西贝今天的一点成绩。 ”从截图内容来看，贾国龙认为西贝的员工其实是在“高高兴兴地715、白加黑” ， “西贝的管理秘密可以总结为：有利、有趣、有意义，这是一个黄金三角。有利就是，我这么辛苦，但我收入很高。有趣就是，不枯燥，有喜悦的奋斗氛围。有意义就是我们的愿景是全球每一个城市、每一条街都开有西贝，中餐没有人这么干过。我们经常说自己玩的冠军游戏，大家因为这个冠军游戏、登顶游戏，感到兴奋，愿意辛苦点。 ”

新京报采访人员发现，这其实不是贾国龙第一次提出“715工作制” ，此前在抖音上也有贾国龙的相关访谈视频内容， “‘996’就已经把人吓着了，多少人开始批判，我们是‘715、白加黑’ ，我们十几年前就这么讲??你有多大的辛苦，就有多大的收益。 ”

西贝回应称“715”并非硬性工作标准

9月5日晚间，西贝公关总监于欣接受新京报采访人员采访时表示， “715”实际上是西贝员工自主工作状态的一种描述，并不是一种企业硬性的标准。 “员工在西贝工作有很强的自驱力，把西贝的工作当成自己的事业来干。 ”

于欣告诉新京报采访人员，西贝有很多给员工的红利，例如好汉工程、合伙人工程、梦想工程， “以激发、培养员工的创造力、自主工作的欲望和能动性。董事长贾国龙常讲，价值创造决定价值分配，价值分配拉动价值创造。换言之，价值创造的多得到的收入就多，想得到更多的收入就去创造更多的价值。因为有这些对员工的激励政策，鞭策员工多劳多得，员工当家做主的意愿足，自然愿意分配给工作的精力和时间就多，当然也会获得对等的经济回报。 ”