抖in Home第二季来了，家居品牌如何借力“焕新”？( 四 )

抖in Home第二季来了，家居品牌如何借力“焕新”？
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另外，蒙娜丽莎的表现也非常的亮眼。蒙娜丽莎将抖inhome与年度重磅营销节点“蒙娜丽莎微笑节”相结合，形成线上+线下的全国性活动，赋能品牌传播。线上，蒙娜丽莎发起#打卡我家小美好全民任务，在匆公子、宋温暖的A计划等多位抖音达人创作创意视频引领下鼓励用户拍视频，记录生活中的美好时刻，共同瓜分10万奖金，最终， #打卡我家小美好收获超2.5亿的播放和关注。
同时，蒙娜丽莎还在抖inhome期间与达人家装买手007进行直播连麦，通过生动形象的讲解，加深了用户的品牌认知度，展现了蒙娜丽莎的产品品质和品牌调性。通过线上一系列品牌宣传及门店引流投放，蒙娜丽莎为线下门店收集了大量有效线索，通过领取优惠券的形式促进经销商在微笑节期间的门店转化，最终实现品效合一的完美收官。
在这个环节，抖in home第二季基于用户思维的指导，通过构建多个互动场景将产品带来的体验/文化传递给消费者，既提升了品牌声誉，也因此催生了更多用户潜在的“焕新”欲。
推动销售转化感性剧场内容搭配理性产品评分，深度种草消费者
从让消费者看到品牌，再创造多个连接触点让消费者与品牌发生互动关联，抖in home的种草能力也随之被释放。
1、定制家居小剧场，让消费者“有心”买
家居作为和家、生活最密切的关联物，用户对于它的需求早已经从空间功能上升到了精神层面上。为了能让品牌与消费者之间形成更有粘性的情感联系，抖in Home联合品牌方，从热门社会现象出发定制家居小剧场《一份小新意》，用幽默的方式突出“更新主义”主旨，与消费者产生共鸣，完成内容种草。
2、客观内容评分，让消费者“放心”买
但即便消费者再感性，再冲动，品牌依然也无法回避家居用品的品类属性——重决策的低频消费品类。对于这类用品，消费者的决策链路时间往往较长。对此，抖in Home提出的解决方案是：通过图鉴式海报以及品牌打榜这两种方式降低消费者理解、选择成本。
一方面，抖in Home为上线品牌定制“图鉴式”海报，以“打分的形式”展示产品不同功能的官方评分，让消费者能更直观化、数字化的感知产品优点。
另一方面，抖in Home第二季新增品牌打榜环节。其通过打榜的形式，带动经销商和抖音消费者参与抖in Home评选，强化消费者话语权，让消费者口碑拉升产品销售，并以此拉近消费者与品牌之间的关系。

抖in Home第二季来了，家居品牌如何借力“焕新”？
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可见，抖in home的内容种草能力高效地帮助品牌解决了消费认同以及信任的问题。更进一步地看，过程中这些基于信任关系所沉淀的私域流量，将能够帮助品牌挖掘用户的全生命周期价值。
在如今这个年轻人逐渐成为消费主力的时代下，出于需求多样化、信息触点丰富、购买力提升、供给侧优化等多方面原因，家装消费趋势逐渐从线下向线上转移。这就意味着，家居行业必须要从原本高度依赖于线下和人力的传统模式加速切入到数字化营销赛道中来，终端上打造线上线下一体化的零售模式。