穿衣搭配|21世纪，什么最重要？人才只是排第二长腿|超模|裤子

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大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，每天一个观点和话题，今天我们聊一下“人才的重要性” 。
《天下无贼》中有一句经典台词：“21世纪什么最贵？人才！”
无数打工者看了之后都非常开心，比六月天喝冰镇酸梅汤更爽。但是人才真的是企业最宝贵的资产吗？
如果是最顶尖的兵王级人才，无疑是各个企业竭尽全力都要争取的目标，但是这类人在职场中占比不到1% ，其余99%的人则都是普通人才、优秀人才，他们才是企业的主体。
今天我们讨论的就是这99%的人才。
人才很重要，人才管理制度更重要
无论创意化的宽松管理制度还是泰勒制的效率管理制度，都将人才的管理制度当成的最核心的资产，人才只是被管理的对象。
说难听一点：所有的人，都是可以替代的。早期的苹果公司连创始人都可以赶走，本质上就是“每个人都是可以替代的” 。
（题外话：赶走乔布斯的人就是乔布斯竭尽全力从百事挖走的CEO ，他用“卖一辈子糖水还是改变世界”将这个CEO忽悠到了苹果，结果两年后，这个CEO将乔布斯赶出苹果，连乔布斯这样的顶尖人才都是可以被放弃的。）
为什么人才不是第一位的？二战之后，全球各主要国家都大力鼓励、扶持学校教育，大量的人才被培养出来，所以人才已经不是最稀缺的资源，而“如何让人才发挥战斗力”才是最稀缺的资源。
市场规律从来都是按照“资源的稀缺程度”进行动态调节的，充分发挥出二八原则。
我国已经从人口红利走向人才红利，受过高等教育的人大批进入市场，给了企业更多的选择余地，对于职场人员来说，竞争也逐渐激烈起来。
【穿衣搭配|21世纪，什么最重要？人才只是排第二】人口红利转型到人才红利
在职场中，能够走上更高岗位的人有两个特点：

要么具备较好的管理能力，能够让下属发挥出更大的战斗力，本质上就是人才的高效管理。
要么具备较强的学习能力，能够不断提升个人的技术能力，本质上就是人才的自我管理。

所以，在职场上能够稳步前进的人，都具备“人才的管理能力” ，这才是企业最需要的、也是最稀缺的能力。
很多企业在干部培训、培养上花费的时间和精力非常大，一方面是为了培养出具备管理能力的精英，另一方面是通过这种培训福利吸引、留住精英。
看起来企业是重视管理人才，本质上是重视“对人才的有效激励和管理”的管理体系，有了这套体系，就能保持企业长青，造就铁打的体系、流水的员工、持续的业绩。
人才如何自我超脱？既然市场规律是“哪里稀缺补哪里” ，那么人才的进化方向也必然是“随波逐流”：
1、建立自己的管理体系
这是大多数职场人员都欠缺的能力，甚至很多人都没有这个意识，认为“管理能力”是管理者才需要的东西。
这是多么荒谬的认知，如果你不具备管理能力，企业在选择管理者时，你就不会进入“待选择的短名单” 。
打工者思维是“给多少钱就干多少活” ，老板思维是“干多少活就给多少钱” ，企业思维是“你有什么能力，就给你对应的岗位和待遇” 。
所以如果不有意识地学习管理知识、培养管理能力，那么很大概率就是一个可替代换的普通员工，即使技术能力强一些，也只是“被替换的时间晚一点” 。
我们一直对印度的各种制度、风俗习惯吐槽不已，但是印度在教育上有一点非常值得我们学习，就是从入学开始，印度学校就一直开设管理这门课，这也是硅谷的管理者中印度人越来越多的原因之一。
不同行业有不同的证书，例如金融类的AFP、注会证书等，物流体系的物流员证书等，所有行业都通用的、被认可的证书包括PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。
证书可能不代表实际能力，但至少具备了这方面的知识储备和潜力。
2、功利心学习
这是人才的自我提升和自我管理，只要短期内成为“暂时不可替代”的人才，就是职场的成功，因为你已经“被看见”了，进入了人才管理体系的“重点培养”目标。