暮年|现在该怎么办?(上),极速向云端进军之后


如果您企业的云迁移到云端的速度比原计划要快 , 那也许现在应该放慢脚步、重新评估一下您已经采取的步骤和总体进展 , 并制定一个具体的策略性计划 , 以确保在目前的动荡期结束之后 , 云仍然能够充分满足您企业的业务需求 。
针对如何确保云计划取得长久成功并帮助您优化长期的效果 , HPEPointnext服务全球云交付副总裁ALEXEYGERASIMOV提出了七个步骤供您和您的企业参考:
01开始就明确“为什么”
在疫情期间 , 大多数高级管理者会给出一个简短的答案:云赋能业务解决紧迫的问题 。 云可以将我们的员工连接在一起 , 还可以确保网站即使在大量使用的情况下也不会崩溃 。
一些短期问题可以通过迁移部分工作负载得到解决 , 但如果正确实施的话 , 云是一个长期的过程 , 需要对它给企业带来的利益进行长期的观察 , 也需要有一个清晰的愿景来明确云在更广泛的IT战略中所扮演的角色 。 您是否希望公司推出的所有产品都被视为突破性的创新?您是否希望成为低成本的领导者?您是否希望提升数据的使用水平?您目前的能力可以应对什么样的风险?这些都是您在制定云战略时应该提出的问题 。
如果进军云端仅仅是因为您可以 , 或者是想解决短期的问题 , 那您和您的企业将很难获得长期的成功 。 因此要明确自身的未来定位 , 以及为什么云可以帮助您达到这一目标 。
02把问题摆到桌面上
而在HPE , HPEPointnext会通过为期三天的CloudAdoptionProgram(CAP)工作坊对管理层进行细节培训 。 参训的领导者来自各个领域 , 包括C级高管、应用的所有者 , 财务、安全、GRC(政务、风险和合规)和集中式IT运维的相关人员、基础架构调试员、数据库工程师等 , 第一步就是要所有部门及人员协调一致 , 这和进军云端同等重要 。
03建立云业务办公室