跨境|【点石成金】一块鸡排开出2万家店，它比肯德基更懂下沉市场零售|疫情|市场|经营|林肯|沃尔玛|中国

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每日金语
只花一元的顾客比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本的影响力。 ——(日本松下公司创始人)松下幸之助
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“一块鸡排开出2万家店，它比肯德基更懂下沉市场”“沃尔玛否认撤出中国传言背后：大卖场转型之路迫在眉睫”“林肯：跌在美国，涨在中国” 。今天有三条新闻讲的是价格问题。中国式快餐店——一块鸡排以低价取胜，把消费对象定位在10元价格消费群体。传统大卖场与新兴电商平台的博弈在于价格决定机制的灵活性。林肯豪车等奢侈品则以高价博得富豪的青睐。市场经济“玩”的就是价格。商家要在市场竞争中胜出，核心因素是控制价格的能力。就低价战略来说，松下幸之助说的有道理：“只花一元的顾客比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本的影响力。 ”
沃尔玛否认撤出中国传言背后：大卖场转型之路迫在眉睫
据21世纪经济报道报道，外资零售巨头撤出的传闻从未中断。原本被视为外资零售最茁壮的一支独苗的，全球第一大国际零售巨头沃尔玛也陷入了出售中国区大卖场的传闻。无论出售大卖场业务与否，对于传统零售巨头们来说，如何将大卖场这一相对陈旧的业态重新焕发生机仍是持久和迫在眉睫的挑战。
点评：24年前，沃尔玛进入中国，带来“大卖场”这个新兴业态，为许多中国商家效仿。曾几何时，沃尔玛面临经营困难，人们普遍认为原因在于电商的崛起。面对大卖场的衰落，一方面，传统零售在谋求数字化转型；另一方面，电商要回归线下市场的原点，需要与传统大型超市合作。京东与沃尔玛联手就是一个典型案例。这条新闻说由于零售物理成本高，实体店切入电商具有较大难度，而具有强大资本力量的互联网电商更具有反向切入的能力。在本质上，电商的经营能力在于灵活的价格决定机制。比较京东上的沃尔玛与京东自营的同类商品价格，沃尔玛的价格往往偏高。大卖场是否会寿终正寝，取决于能否掌握灵活的价格决定机制。消费者毕竟还是在意商品价格高低的。
【跨境|【点石成金】一块鸡排开出2万家店，它比肯德基更懂下沉市场】跨境电商再迎利好中国外贸惠及世界
据新华网报道，新冠肺炎疫情背景下，全球贸易持续承压。面对复杂严峻形势，中国积极扩大开放，稳住外贸基本盘。试点仅仅两个月，中国跨境电商企业对企业(B2B)出口监管就迎来升级。 9月1日起，在现有10个试点海关基础上，上海、福州、青岛等12个直属海关加入跨境电商B2B出口监管“试点群” 。根据新规，企业可以享受一次登记、一点对接、简化申报、优先查验、便利退货等便利化措施。
点评：新冠肺炎疫情无情地拉大了人与人之间的物理距离，但经济全球化仍然具有生命力。面对疫情挑战，积极参与经济全球化的中国跨境电商对世界贸易作出了突出贡献。这条新闻说，今年上半年，跨境电商在线成交进出口总值6044亿元，同比增长6.7% 。同期，我国货物贸易进出口总值下降3.2% 。与大型进出口商相比，跨境电商的经营方式具有多样化和零散性特征，对海关监管提出新挑战。世界海关通用的“经认证的经营者”制度成为海关监管跨境电商的制度保障。这个制度来自世界海关组织(WCO)2005年通过的《全球贸易安全与便利标准框架》。在这个文件中，认证经营者被定义为：“以任何一种方式参与货物国际流通，并被海关当局认定符合世界海关组织或相应供应链安全标准的一方，包括生产商、进口商、出口商、报关行、承运商、理货人、中间商、口岸和机场、货站经营者、综合经营者、仓储业经营者和分销商” 。中国经济要与国际接轨，借鉴和实行有利于国际经济往来的国际通行制度和标准是不可回避的重要举措。