IT之家|不要浪费一场危机的机会,华为董事长郭平:继续保持对海思的投资

IT之家9月3日消息日前 , 华为轮值董事长郭平与新员工进行座谈 , 并对外公开了署名为《不要浪费一场危机的机会》的这次座谈会纪要 。 郭平表示 , 会继续保持对海思的投资 , 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 相信若干年后我们会有一个更强大的海思 。
IT之家|不要浪费一场危机的机会,华为董事长郭平:继续保持对海思的投资
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郭平还表示 , 现在真正进入数字经济时代 , 5G将释放巨大的技术红利 , 这会帮助华为和华为的战略客户获得商业成功 。 同时 , 郭平认为 , 一个世界两套系统是可能的 , 即使在这种极端的环境下 , 华为仍然能够生存并且持续领先 。 华为需要全球化的合作和市场 , 获取各种先进要素 , 满足客户需求 。 这是个人发展的最好机会 , 大家甚至有机会挑战摩尔定律 , 为之“续命” 。
郭平判断说 , 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 , 中国已在5G领域处于领先地位 , 美国一定想破坏中国5G的建成 。 美国5月份加大制裁力度 , 给华为增加了一些困难 , 但并非不可克服 , 只不过是工艺问题 , 成本问题 , 时间问题 。
对于大家普遍关心的鸿蒙系统 , 郭平说:我们决策做HMS不是个简单的决定 , 很难 , 很挑战!但迄今取得的进展比我们预期的要好 。 既然华为可以帮助安卓走向成功 , 那我们自己的系统有什么理由不推成功呢?
IT之家附座谈纪要全文:
不要浪费一场危机的机会
——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要
首先欢迎各位同事加入华为 , 面对急剧动荡的时机 , 丘吉尔有句名言“不要浪费一场危机的机会” 。 回答问题之前 , 针对大家普遍关心的问题 , 我先集中讲一讲我的观点 。
第一 , 对未来的看法 。 大家知道 , 现在进入了数字经济时代 , 我把它类比为一百多年前的电 , 爱迪生发现了电能用以照明 , 发明灯泡以后 , 人类开始进入了电气时代 , 但最早的电只用于照明 。 什么时候算真正地进入电气时代呢?是在电进入到家用电气化、电进入到各行各业的时候 。 这之后的一百年间 , 通用电气是美国经济的象征 , 是美国最值钱的公司 。 什么是数字经济?两个方面 , 联接和计算是数字经济的基础 。 5G、全光通信、物联网是联接技术;云计算、AI代表计算技术 。 联接+计算构筑了数字经济的核心要素 , 联接的密度乘以计算的精度 , 就是数字经济的强度 。 联接和计算融合将会产生聚变效应 , 目前正处在这个时间 , 这是我们所有人的机会 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 , 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 , 这也是华为核心的产业和追求 。
第二 , 华为现阶段的重点是释放5G等先进技术的红利 。 过去30多年 , 华为和客户及合作伙伴一起 , 基本上解决了类似“电用于照明”的问题 , 这种照明是什么?是人与人的联接:打电话、发文字、图像、视频 , 但带入到家庭 , 进入到各个行业 , 才刚刚开始 , 这是巨大的机会 。 5G标志着我们进入了一个新的万物互联的时代 。 以5G为代表的先进技术上 , 华为处于领先的地位 , 我们下一步的重点是和伙伴们一起 , 释放先进技术带来的红利 , 使能千行百业 , 帮助我们的战略客户获得商业成功 。 这个前景十分广阔 , 我也相信新加盟的同事也会大有作为 。
第三 , 华为的未来依赖什么?华为依靠的是年轻人 。 过去几十年技术发展日新月异 , 但坦率地说 , 理论的进展是相对迟滞的 。 计算领域现在还是冯·诺依曼结构 , 半导体摩尔定律还在等着大家来“续命” 。 华为要为未来科学做出更大的贡献 , 大家有机会 , 苹果说不定哪天就会砸到你们头上 。 在我们领先的领域 , 面临着美国等各种先进要素不可获得的情况下 , 如何生存并且发展壮大 , 是挑战 。 我们需要年轻人 , 需要新陈代谢 。 一个世界两套系统 , 是可能的 , 但我们要成为先进的代表 , 研发、制造、物流、财经、IT都需要创造性的突破 , 实现这种极端的环境下能够生存并且持续领先 。 我们还需要全球化的合作和市场 , 获取各种先进要素 , 满足客户需求 。 中国是大本营 , 但我们不能只有大本营 , 还需要在全球市场上尽己所能地拼搏 , 获得好的结果 。 这是华为新员工们的最好的机会 。