融资并购阿里66亿增持圆通,与京东、拼多多“三国杀”升级( 二 )
众邮也是如此 , 京东正在着力发展京喜与第三方商城业务 。 过去几年的时间里 , 下沉市场、新兴电商(包括微信生态)等几乎是快递行业里唯一的增量来源 , 并且都在阿里之外 。
极兔和众邮瞄准的平价快递市场 , 和菜鸟以及通达系形成了直接竞争 。 尤其是极兔 , 跟拼多多一样的野蛮打法已成为通达系的眼中钉 。
据报道 , 2020年7月一家通达系快递总部下发通知 , 要求下属各网点禁止代理极兔速递业务 , 揽派两端加盟公司不得以任何理由、任何形式代理极兔速递业务 , 终端网点不得为极兔提供代收代派服务 。
该通知还鼓励网络举报 , 一经核实将给予1000元/次的奖励 。 此外 , 全国部分区域的快递加盟商 , 也存在“封杀”极兔速递的举措 。
但由于加盟商与快递总部之间只是合作关系 , 快递总部无法对加盟商做到十分严苛的管控 。 据****走访调查 , 在高派送费与补贴的吸引下 , 部分原本承包了其他快递业务的加盟商 , 同时也代理起了极兔的业务 。
对已经深陷价格战不能自拔的快递加盟商来说 , 新玩家带着补贴入局很难对抗 , 不如自己分一杯羹 , 这也是小生意人的务实 。
可以想象的是 , 如同拼多多推出百亿补贴 , 逼得其他电商平台不得不跟进一样 , 极兔低价入局 , 也会挑起新一轮的快递价格战 。
事实上今年以来 , 快递价格就在持续下滑 , 通达系单票收入(单票收入不等同于票单价)集体下滑25%以上 , 逼近2元 , 申通降幅最大 , 7个月内下降三分之一 , 由1月的3.3元下降至2.12元 。
本文插图
国家邮政局称 , 今年上半年全国快递服务企业业务量累计完成338.8亿件 , 同比增长22.1% , 业务收入累计完成3823.8亿元 , 同比增长12.6% , 这意味着实际上 , 快递企业从每件包裹获取的收入在降低 。
加盟商趋利避害 , 快递公司则不容退缩 。 若以毛利率作为快递企业价格战的标准 , 那么今年上半年开始 , 快递公司毛利率均有不同幅度的降低 , 单票收入的同比降幅几乎都超过了单票成本的降幅 。
新一轮 , 或者说是真正的快递价格战开始了 。 从某种程度上 , 这也是内循环的背景下 , 消费市场的对快递行业带来的新要求 , 是一些玩家的机遇 , 也是一些玩家的挑战 。
电商、快递抱团加速
“神仙打架 , 小鬼遭殃” , 快递公司的话语权正变得越来越弱 。
在很多消费者心里 , 快递分为两种:顺丰和非顺丰 。 之所以有这种差别 , 很大程度上在于顺丰的toC业务强 , 消费者容易感知 , 也使得顺丰的C端商务件做出了一定溢价 。
但电商快递本质则是个toB生意 , 尤其是通达系快递 , 跟C端客户接触的端口也被阿里掌控 。 B端电商卖家跟普通消费者的需求是不同的 , 为了控制成本 , 往往是对比各家快递选取性价比最高的一家 , 没有忠诚度可言 。 所以低价确实是在电商快递市场最容易获取市场份额的方式 。
回到行业 , 快递是个规模经济的生意 , 成本与时效都与企业规模相关 , 国泰君安报告便称即使各家快递公司单票运输、中转成本逐渐趋同 , 规模较大的企业仍可以在快递时效方面更胜一筹 , 因为在相同的成本之下 , 规模更大的企业发车频次、派送频次更高 , 提升了时效 。
若按照正常的发展轨迹 , 快递公司的行业集中度会逐渐提高 。
因为B端商家会非常理性的用脚投票 , 面对同质化的服务 , 成本低、时效好的公司会获得更多客户 , 规模越大的快递公司 , 越能通过低成本和高时效能取得更高的利润 , 最终诞生行业寡头 。 这也是充分利用社会化物流的阿里希望看到的结果 。
但如今 , 三条有背景的“鲶鱼”进入这个市场 , 极兔和众邮都没有直接跟拼多多、京东有股权联系 , 很可能是为未来用低价染指淘系订单留下伏笔 。 面对新玩家 , 阿里会如何?
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