芯智讯|是可能的!将保持对海思的投资!,华为郭平:一个世界两套系统( 二 )


今年5月15日追加的直接产品规则应该说也给华为增加了一些困难 , 但并非不可克服 。 本质上是工艺问题 , 成本问题 , 时间问题 。 我们面临的挑战是明天很美好 , 但要活得过黎明 , 对吧?要与时间赛跑 。 我相信这也是新加入者的机会 。 华为的未来在你们手中 , 也期待你们能建功立业 , 个人和公司共同成长 。
最后 , 我想分享一下个人成长、受挫、退出和发声的心得 。 最近读了艾伯特·O·赫希曼写的《退出、呼吁与忠诚》 , 推荐大家有时间也读一读 。 其实没有经历过衰败 , 无法谈及忠诚 。 对于90后、00后 , 应该说是中国发展最平稳中成长中的一代人 , 你们受到非常好的教育 。 我也希望你们有更强的受挫能力 。 华为处于被打压的状态中 , 需要有一颗坚强的心脏 , 不是铺好了路等着大家走 , 要大家一起去创造未来 。
面对未来 , 这本书上也说了有两种选择 , 用脚投票——退出;用手投票——举手发出你的声音 , 去力挽狂澜 , 去改变 。 对华为公司来说 , 退出和发声都是公司的纠错机制 , 也是大家加入后可以有的选择 。
感谢大家对华为的信任 , 选择了加入华为 。 华为也是千挑万选 , 选择了你们 。 期待着在未来的时间能听到、能看到、能参与到你们在华为成长的故事中去 。
[互动问答]
间:我来自海思 , 去年5月美国把咱们列入实体清单 , 海思半导体的地位一下冲上去了 。 但是如果以后遇到最极端的情况 , 我想问一下海思在华为的战略地位会有什么变化?
郭平:建立备胎计划已经十几年了 , 当时用的是别人的芯片 , 但是仍然保持足够的投资去做海思 , 现在华为作为一个系统设备公司扎到根 , 芯片设计就到根了 。 那么前端还有芯片制造工艺、制造设备和原材料 , 这几道关是美国约束我们的地方 。 对我们来说 , 会继续保持对海思的投资 , 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 我相信若干年后我们会有一一个更强大的海思 。
来源:华为心声社区