|职场中，遇到下属不断越级上报工作，该如何处理呢

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面对下属不断越级上报工作，该如何处理？提出这类问题的领导，首先要处理的是反思自己的管理能力。
对上，搞不定领导；对下，搞不定下属。才造成了这样的局面和困扰，为什么这么说呢？
下属不断越级上报，而且没有得到任何处理，至少说明两个问题：
第一，你和上级领导的关系不好，所以你的上级领导面对越级汇报非但没有制止，反而选择了默认。你的领导对你是有意见的，如果你和领导的关系好，他会考虑你的感受、面子和尊严，直接用回报程序拒绝下属越级完事。但你的领导选择了纵容这样一个非常不合理的职场现象，本身就说明了你向上管理是失败的。
第二，你作为领导，你的下属不断越级上报工作，你却束手无策，说明你在眼里根本没有威信可言。并不是说让下属害怕的领导才是好领导，而是作为领导，下属对你一定要有敬畏心，否则让下属在自己头上蹦迪，你哪来的威信管理团队？而且其他下属看到这样的行为没有带来任何不良后果，势必会出现很多类似的效仿。人性都是不患寡而患不均的，他可以这样做而毫发无损，我为啥不行？这是你管理团队的失败。
慈不掌兵，义不掌财。
作为一名管理者，处理好上下级关系是最基本的要求。
当你和上级领导关系足够好的时候，他是会主动帮你解决问题以及制造问题的人。当你管得住下属的时候，他一举一动之前都会先想想你。
【|职场中，遇到下属不断越级上报工作，该如何处理呢】这就跟职场被人打小报告和被人成功打小报告是两回事，只有你们之间的关系不够好，才会让人有机可乘。