富凯财经微信号|最硬核失守、全品类失速格力电器“白马失蹄” 而美的集团一方面利用线上渠道拉近与格

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最硬核失守，全品类失速，格力电器白马失蹄
作者：川扇假
今年上半年，化身网红的格力电器董事长董明珠，借助于各种电商直播活动，不仅收获了大批粉丝，更把格力电器的线上平台一炮打响，然而有消息指出，很多线上订单实际上只是线下经销商把合约签到线上。
换汤不换药情况下，格力电器的线上线下融合并没有人们想象中那么成果显著，以至于半年报出炉后，往日依靠线下渠道模式成就行业龙头地位的格力电器，在潮水褪去后，露出了尴尬的面容。
空调主业领跌，净利率逐年走低
格力电器半年报显示，报告期内公司实现营业总收入706.02亿元，较上年同比下降28.21%；实现归属于上市公司股东的净利润63.62亿元，同比下降53.73% 。让人感到欣慰的是，格力电器二季度较一季度业绩增长明显，一季度营业总收入209.09亿元，二季度营业总收入496.93亿元，环比增长137.67% 。
虽然二季度环比增速明显，但半年报真正值得关注的是格力电器空调品类， 2020年上半年，格力电器空调品类营收为413.33亿元，比去年同期减少47.89% ，不仅如此，生活电器收入22.2亿元，同比下降13.36% ，智能装备收入2亿元，同比减少49.6% 。

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与之相比，老对手美的集团的半年报就显得好看很多，美的集团上半年营收1390.67亿元，同比下降9.56% ，营收几乎是格力电器的两倍。其中暖通空调收入640.3亿元，同比减少10.37% ，但已经超越了格力电器，消费电器收入530.35亿元，同比减少9.11% ，机器人及自动化系统收入95.23亿元，同比减少20.79% 。
美的集团还在半年报中表示，今年上半年美的主要家电品类在中国市场的份额占比均实现不同程度的提升，其中家用空调产品的全渠道份额提升明显，线上市场份额达到36.5% ，全网排名第一，线下市场份额为33% ，排名第二。
雄踞“空调老大”地位多年的格力电器，终于在今年失守了空调市场份额第一的宝座。
显然格力电器在董明珠的个人影响下，成为一时的网红带货爆款，但线上渠道无法在短时间内建设完善，与多年耕耘线上的美的集团仍有不小的差距。
格力电器一直以来是空调行业的龙头，但在最近几年时间却发生了变化，其空调的销量在不断下降，取而代之的是美的和奥克斯，特别是奥克斯，其发展速度之快，已经有超过格力的势头，原因便是在线上渠道的有效经营。
然而这种线上渠道的开拓一度被董明珠视为低价、低质的劣币驱逐良币，虽然格力电器也早早提出要大力推广线上渠道，但实际效果却并不理想，富凯财经看到，去年董明珠的微店产品月销量不过千余台空调，直到今年在格力口罩的带货下，董明珠的微店才开始产品日销近万，只不过其中大多数是口罩等小日用品。

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为了促进线上渠道的开发，格力电器不得不大幅提高打折促销力度，这也损伤了格力电器的利润。净利率方面的比较， 2020年上半年，格力电器的净利率为9.1% ，略低于美的集团的10% ，而在2018年、2019年，格力电器净利率分别为13.2%、12.4% ，美的集团净利率分别为7.79%、8.69% 。
格力电器净利率逐年走低，美的集团净利润逐年走高，也折射出双方不同的市场战略。格力电器将核心资源倾向空调品类，虽然也推出其他家电品类，但除了董明珠几次通过采访带货外，格力电器的非空调产品市场知名度并不高。
而美的集团一方面利用线上渠道拉近与格力电器空调的差距，一方面叠加家电全品类、全球经营的协同效应，经营效率进一步提升。

富凯财经微信号|最硬核失守、全品类失速 格力电器“白马失蹄”

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