海尔空调蓄水爆发，爆款新品多维度重塑行业标准( 二 ) 8月27日

20多年间，海尔空调既要和时间赛跑，也要和自己赛跑。面对空调行业价格战、品牌专利战、巨头口水战频繁上演，海尔空调始终按照自己的节奏稳扎稳打，以用户为导向，将健康空气体验做到极致的战略和信号一贯而清晰。
依托海尔智家全球布局10+N开放研发体系、122个制造中心，海尔空调逐步成为不断产生新坐标的最强内源性创新主体，从云鼎空调、指挥家空调风生水起，到海尔除菌舱空调、洗空气空调的诞生，让用户感受到了越级的价值，更是竞争对手难以模仿的护城河，根植于生态品牌定位的新灯塔。
走出滞后效应带来的转型阵痛期，消费偏好转型使得空气生态红利被发现，海尔空调积极落地空气网001号店，以体验云众播和全屋空气焕新服务满足用户多元化需求。今年上半年，海尔智家对空调业务发展策略进行了调整，通过建触点、提效率和调结构等极大地提振了业务表现。
据海尔智家最新发布的2020半年报显示，今年二季度海尔空调国内业务收入同比增长20%;同时，高端空调上半年收入同比增长超过70% 。海外市场方面，海尔空调坚持高端创牌战略， 2020年上半年，海尔空调诸多重点市场收入超2019年一整年收入。其中商用空调部分，海尔磁悬浮空调全球份额排名第一。
观察人士指出，海尔智家高端化、全球化将迎来收获期，在全球范围内积极推进的1+N智慧家庭场景解决方案，也将赋能海尔空调消费圈层的加速扩大，未来引领N个增长场景，在需求创造、供给提升上体现出更强劲的乘数效应，盈利能力也将不断得到提升。
毫无疑问，海尔空调走上了一个新的价值高地，也将被外界以新的眼光重新审视。这也折射出行业的焦虑和长短板：产业链完备并不意味着产业基础高级，没有品牌定位骨架的支撑，就没有持续创新迭代的发力点。
在产业数字化时代，决定企业地位的绝对不是价格战竞争带来的流量，而是对行业深度理解与创新的能力，能对产业进步做出原创性的贡献。
责任编辑：kj005
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