从珠海奥园广场项目的成功看中国奥园旧改优势

近两年,随着城镇化进程的不断推进,部分一线城市以及热点二线城市的土地供应日渐稀缺,再加上目前房产行业从增量市场向存量市场转变,城市更新逐渐成为新的行业风口。近两年许多房企也先后涉足城市更新领域,作为一个千亿级跨国企业集团,中国奥园早已提前布局城市更新市场,并形成了一套属于自己的旧模改模式。

中国奥园成立于1996年,自成立以来一直秉持着构筑健康生活的品牌理念,坚持以房地产开发为核心主业,纵向发展相关产业的复合产业发展模式。在城市旧改项目当中,奥园把复合产业融入其中,形成了独特的旧改模式,即通过专业团队+复合产业,将教育、医疗、养老、体育、商业、文化、产业、科技等产业融入到旧改项目中。下面我们以珠海奥园广场为例做一个简单的了解。
珠海奥园广场前身为梅溪旧工业区,清朝时期的梅溪村有着小澳门之称,到了近代逐渐落没。奥园改造之前的梅溪村配套和基础设施老旧落后,村民居住环境脏乱差,曾经的小澳门已沦为破旧凋敝的城中村。 2015年,奥园集团接手梅溪旧工业区改造项目,仅用三年时间,就将梅溪旧工业区改造成为集购物、休闲、游乐为一体的大型城市商业综合体。
除了改善原来脏乱差的环境,让村民获得更好的人居生活,珠海梅溪村旧改项目还让村集体的物业得到大幅升值。此外,珠海奥园广场开业后,整个商业区提供了近2000个就业岗位。珠海奥园广场项目的成功,很好地展示了奥园在旧改项目当中所形成的复合产业优势、本土企业优势、品牌口碑优势、示范项目优势等六大优势。

据奥园近期发布的中期财报显示,在奥园2020年上半年新增项目中,城市更新及其他占7% 。奥园管理层表示,今年下半年,通过城市更新取得的项目占比将提升至约15% 。鉴于宏观经济仍不乐观且房住不炒的基调未变,2020年下半年,中国奥园还将持续发挥产业优势,在城市更新项目上继续发力。
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