米牛金融|遣散费最高37亿 中国公司回应,可口可乐也扛不住!全球裁员4000

受新冠疫情影响 , 这次 , 可口可乐也扛不住了 。
据报道 , 当地时间28日 , 可口可乐公司宣布了一项员工重组计划 , 将向符合条件的员工提供自愿离职方案 , 希望借此阻止随后出现的非自愿裁员 。 这一计划预计将影响在美国、加拿大和波多黎各的大约4000名员工 。 据悉 , 此轮裁员将产生约3.5亿美元到5.5亿美元 , 约合人民币24亿元至37.8亿元的遣散费 。
不过 , 该消息还是受到资本市场欢迎 , 隔夜可口可乐股价表现好于道指 , 盘中最高涨3.4% , 收涨3.3% , 报收49.83美元/股 , 创6月8日以来新高 , 市值高达2140亿美元 。 今年以来 , 可口可乐股价累计下跌8.36% 。
全球裁员4000人 , 中国公司称暂未收到相关信息
据中国基金报29日报道 , 据海外多家媒体报道 , 可口可乐周五(8月28日)表示 , 作为全公司重组的一部分 , 将在全球裁员 。 可口可乐没有透露具体的裁员计划细节 , 但表示将向美国、加拿大和波多黎各的4000名员工提供自愿离职方案 。 北美地区符合自愿离职条件者是2017年9月1日或之前受雇的员工 。 截止2019年12月31日 , 可口可乐公司拥有86200名员工 , 其中包括大约10100名美国雇员 。
据悉 , 可口可乐还将在海外其他国家提供类似的自愿离职计划 , 预计全球裁员遣散费将达3.5亿~5.5亿美元(约24亿~37.8亿元人民币) 。
【米牛金融|遣散费最高37亿 中国公司回应,可口可乐也扛不住!全球裁员4000】对此 , 有媒体询问了可口可乐中国 , 对方表示“目前没有收到中国公司的相关信息” 。
在宣布裁员的同时 , 可口可乐还宣布重组其业务的战略步骤 。 在重组计划中 , 可口可乐品牌将与带气味苏打水业务分开 , 咖啡与茶产品则与运动饮料业务相结合 , 未来也会在植物性饮料领域拓展 。 公司还计划创建一个新的饮料类别 , 最近推出的TopoChico含酒精苏打水品牌也可能包含其中 。 今年7月 , 公司停止了Odwalla奶昔等没有任何增长力的“僵尸品牌”运营 。
此外 , 可口可乐计划把17个业务部门整合缩减至9个 , 公司还创建了一个负责处理数据管理、消费者分析和电子商务 , 致力于提高效率并充分利用其全球规模的新部门 , 该部门与装瓶商合作 , 由公司首席信息和综合服务官BarrySimpson负责 。
除了专注于更大和更受欢迎的饮料品牌 , 可口可乐还将致力于更快拓展新产品并消除资源重复 , 但其全球风投和装瓶投资部门保持不变 。
GuggenheimSecurities的分析师LaurentGrandet指出 , 与其他饮料公司相比 , 可口可乐受新冠疫情影响更大 , 可能加速重组计划 。
二季度净利润下滑32% , 中国市场表现出色
据29日报道 , 今年7月 , 可口可乐发布2020年第二季度财报 , 今年二季度可口可乐的销售额为72亿美元 , 同比下降了28% , 净利润同比下降32% , 至18亿美元 。
毛利润方面 , 公司二季度毛利润达到41.37亿美元 , 去年同期则为60.76亿美元;毛利率达到57.9% , 经营利润率为27.7% , 其中亚太地区经营利润以6.52亿美元位居第二 , 仅次于欧洲、中东及非洲区域 。
商业环境方面 , 可口可乐全球单位箱体销量下行趋势已经得到改善 , 从4月份的约下降25%到6月份的约下降10% , 7月份至今下降比例已经降低至个位数 。 可口可乐公司表示业绩增长的动力 , 来自于家庭外消费的改善和家庭渠道销量的持续增长 。
值得一提的是 , 在亚太市场 , 单箱销量的下降部分被中国市场的良好表现所抵消 。 在中国 , 该公司二季度的销量增长了14% , 其中可口可乐领涨 , 零糖产品增长强劲 。
KantarWorldpanel中国区的数据显示 , 疫情期间国内碳酸饮料的销售没有受到太大影响 , 在第二季度保持了相对稳定的增长 , 反映了消费者对健康和愉悦的需求 。
面对新冠肺炎疫情的暴发 , 中国已成为全球第一个恢复生产的市场 。 第二季度 , 可口可乐表示 , 公司在产品创新、品类拓展和渠道开发方面取得了显著进展 。 其中一部分反映在其本季度新产品的快速推出上 。