苹果|这才是苹果十年来最成功的产品( 三 )
而库克上台后 , 自己只是当个串讲人 , 细节全都交给各个产品的负责人来讲 。
所以我们才能见到 , 不同性格的苹果高管 , 在台上给出各种风格的演讲 。 甚至这两年 , 有些不是管理层的也上台了 。
甚至今年 WWDC , 库克只发表了开场词、结尾 , 连串讲都交给别人 。
我猜 , 是他知道人无完人 , 并不是在所有领域都能当个专家 , 还不如给予熟悉这个领域的同事一份信任 。
从这个角度上说 , 机哥觉得我们可以说库克不是一个技术宅、不是一个极客 , 但是在当一家公司的 CEO、在建设团队凝聚力这个方面 , 库克绝对干得很漂亮 。
他们对苹果的定位有点不同
乔布斯在世时 , 我们说他是神 , 是因为他总能给我们带来创造性的产品 。 iPod、iPhone、iPad , 精彩陆续有来 。
而且他最爱说的是:“苹果是一家站在科技与人文十字路口的公司 。 ”
这个理念也是贯穿于 , 当时苹果每款产品的设计:简单、易用、突破…
所以说 , 乔布斯更着重于眼前的产品设计 。
而库克当 CEO 后 , 走的路子就很不一样了 。
环保、平权、责任……这些看着跟科技公司关系不大的词语 , 却成为库克每次发布会都要着重强调的东西 。
甚至还“立下flag” , 2030 年前要实现所有产品制造的碳平衡 。
不知道库克的想法是不是 , 苹果应该承担更多东西?
机哥之前也说过 , 哪怕很多人觉得这只是一套营销的噱头 , 但只要能够干出来、只要对地球有好处 , 这种噱头建议大家都学一下 。
不过嘛 , 这里机哥还是得多说一句 , 希望库克不要本末倒置 , 毕竟苹果还是一家科技公司 , 还是需要拿产品说话 。
有远大的抱负是好事 , 但眼前的东西也一样重要 。
像砍掉充电头、万年“五福一安”安全慢充等等骚操作 , 真的不应该是苹果干的事啊 。
还有传闻中的折叠 iPhone , 也应该拿出来了吧 。
(网友做的折叠iPhone渲染图)
好像方方面面都在告诉我们 , 库克在过去 9 年 , 走出了一条跟乔布斯截然不同的路 。
但乔布斯去世前 , 其实给库克留下了一句话:
我永远都不希望你问 , 我会怎么做 。 你认为正确的 , 只管去做 。也许是乔布斯也知道 , 如果永远背着一个包袱前行 , 只会让人畏缩不前 。
乔布斯不是库克 , 库克也不是乔布斯 。
乔布斯拿不出库克的运营管理水平 , 库克也拿不出乔布斯的产品设计水平 。
我猜 , 他们只是在各自的位置上 , 一直干着自己觉得正确的事情吧 。
机哥听闻苹果给库克的劳动合同 , 明年今日就要到期了 。 如果苹果换下一任 CEO , 会不会又有新风格呢?
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