“杨”鞭策马飒沓行 积庆汇泽成梁柱
“杨”鞭策马飒沓行 积庆汇泽成梁柱
——记中建二局优秀党员、十佳职业道德模范杨庆泽
“我们应该怎样度过自己的一生,做一名建筑人的意义是什么?”2000年杨庆泽毕业后入职中建二局,他写下了这样的文字 。
20年来,他以精益求精的匠心铸就“鲁班”精品,被业主三次点名扎营长安街;他以破釜沉舟的意志,疫情期间坚守在中原大地开拓耕耘 。 从初出茅庐的项目技术员,到如今中建二局华北公司中原分公司党总支书记、总经理,他成了深谙企业管理生产的行家能手,用实干找寻人生答案 。
勤学艺:做业主的信赖人
“长安街上工信部工程承担着‘十二五’国家科技支撑计划课题,要是干不好,你自己掂量吧!”2013年,刚从技术员变身为项目经理的杨庆泽,遇到重量级的双重挑战:不仅在首都核心区施工,还要完成国家“公共机构绿色节能关键技术研究与示范”课题 。
脾气倔的他,没有退缩 。 不知道怎么管理,就多参加行业专题培训;不懂技术,就邀请专家进工地;理论不够,去图书馆查阅资料......“当时走遍了北京大大小小的图书馆,只要是绿色施工的资料我都看过 。 ”提起往事,他很是欣慰,几个月下来,国内外先进绿色施工技术被他了解了个遍 。
有一次,在检查地下室楼梯模板支设时,看到工人费力地锯断木方和模板,再一步步钉装踏步,不仅费时费力还费料,而且操作也很容易发生意外 。 他带领技术团队结合绿色施工思维萌发出研制工具模板的想法,七次下制作车间指导加工,终于研制出新型工具式可调节楼梯钢模板,不仅方便了工人操作,使施工环境更安全了,而且避免了材料不必要的浪费 。
凭着这股子“钻”劲,杨庆泽带领团队,创造了一种新的工程总承包绿色建造模式,总体技术达到国际领先水平,最终斩获鲁班奖,他也获评为全国建筑业企业优秀项目经理和第八届全国优秀建造师 。
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当二局中标东楼项目后,业主强烈要求工信部项目经理作为东楼项目的牵头人,他成了业主的“信赖人” 。
赤子心:做群众的贴心人
欲筑室者,先治其基 。 在杨庆泽看来,不仅是地基,群众基础打不好,一切也都白搭 。 天安门广场两公里外的东楼项目尤为如此:施工现场与四周居民仅一墙之隔,但凡夜间施工有个风吹草动,98户居民就会有人投诉......
群众团结好,工作更高效 。 在杨庆泽的倡议下,各参建单位党员加入的东楼联合党支部成立了:登门造访、困难帮扶、特殊关怀、发放补偿 。 73岁的王大爷,家里卧室的窗户直接开在工地围墙上,当得知老人儿女常年不在身边时,杨庆泽每天下班后都找老人拉家常,问询困难 。
“老人体质弱,睡眠轻,大家一定要注意!”进场不到一周,杨经理就让我们为老人修缮了房屋内饰,还加装隔音板,晚上10点之后按照“三不准”施工:不准动用大型机械设备;不准大声喧哗;不准在老人窗口附近施工 。 有天晚上,值班人员发现老人在门口张望,问他干什么 。 王大爷笑着说,“睡不着,出来看看你们……嗐,有俩邻居想多要扰民费,被我给呲回去了 。 ”