红蟋蟀在线教育网|与项目经理有关的100件小事 Chapter11、项目经理和产品经理都是PM

Chapter1
1、项目经理和产品经理都是PM 。
2、一个是ProgramManager ，另一个是ProductManager 。
3、产品经理负责天马行空，项目经理负责把产品经理吹的牛变成真的。
4、项目经理的日常工作内容：分任务、催进度、解决bug、搞定资源缺口……
5、项目经理的日常工作内容（真实版）：背锅（给客户爸爸赔礼道歉）、填坑（再玄乎的需求也得做）、救火（哪出问题往哪跑）
6、项目经理擅长解构，能把一个庞大的目标拆解成数个可实现的小目标，然后带领团队各个击破。
7、项目管理的概念，始于1939~1945年第二次世界大战。
8、二战时，战争需要新式武器、探测需要雷达设备等，这些项目技术复杂，人员众多，时间又非常紧迫，人们开始关注如何有效地实行项目管理来实现既定的目标——''项目管理''这个词由此而来。
9、项目经理是团队的谈判者、资源分配者、混乱处理者和评估者，不仅仅是工作完成者。
10、中国项目经理年收入中位数达到了20万元人民币，如计入所有红利等福利待遇为24万元人民币

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Chapter2
11、加班时长＞上班时长
12、项目经理容易找小三？对象都没有哪来的小三！
13、客户是制片，随时揣钱，撒不撒看心情。老板是导演，随时喊咔，过不过看心情。产品是编剧，随时改本，写不写看心情。项目经理是剧务，随时响应，累不累看你们
14、很多项目经理都有职业病，平时旅个行，逛个街，都要画个流程图，写下任务清单。
15、如果你是个拖延症，千万别找项目经理做对象。
16、他们的高效程度会让你每天都羞愤交加。
17、项目经理跟人撕逼都卡着点儿，因为他赶时间。
18、项目经理一天打的电话有上百通，发的微信有上千条
19、能在一分钟内同时回复十个不同信息，分饰多角
20、因为电话和信息太多，很多项目经理得了手机ptsd
Chapter3
21、项目经理的填坑口号：我们的目标是把月球表面填平！
22、填坑高手其实还有个好听的名字：“解决问题的高手” 。
23、项目经理都是“杠精” 。
24、负责监督质量和过程的他们不得不精益求精，反复质疑，看到每一个漏洞——久而久之，也就成了“杠精” 。
25、项目经理讨厌被“画饼” 。
26、为什么？因为他们自己就是画饼高手：老板，你的那些画饼技法，我对团队也用过了……
27、表面上沟通能力极强，本质其实社恐。
28、不聊工作的时候，会变成闷葫芦。
29、项目经理为什么总背锅？
客户需求变更多次，导致项目delay ，项目经理背“时间管理不当”的锅
团队成员出错，导致项目出bug ，项目经理背“流程管理不当”的锅
老板给的预算太低，项目超支，项目经理背“成本管理不当”的锅
30、总之，项目经理是一个看脸的职业：看所有人的脸色。

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Chapter4
31、客户的眼里：只不过是改了个小需求；
项目经理的眼里：项目计划重做，一千行代码推翻重写。
32、为了要资源，项目经理和职能经理总“吵架” 。
33、项目经理最烦“虚”的，落地是他们一以贯之的理念和最终目标。
34、没有项目经理，再强的技术团队，也有可能因为一盘散沙的管理而最后成果交付失败。
35、项目经理不敢生病，不敢请假。耽误个几天，发现走的时候是啥样回来还是啥样，没任何进展。
36、做了项目经理之后，做什么工作都觉得没有挑战性！真心话。